海力財富集團石屯煤礦： 對照“四風”轉作風 強化責任抓落實
海力財富集團石屯煤礦：
對照“四風”轉作風強化責任抓落實
郭興臣侯建飛張樹立
石屯煤礦幹部員工以全麵落實各級安全崗位責任製為己任，以確保集團財產不受損害、損失為目標，留守人員堅守崗位，堅持站好最後一班崗，礦級領導帶頭轉變工作作風、密切聯係員工，讓廣大幹部員工深受觸動，轉作風、轉文風蔚然成風。特別是進入2014年以來，隨著第二批黨的群眾路線教育實踐活動不斷深入和持續推進，以對照“四風”查擺問題的教育活動蓬勃開展，石屯煤礦按照集團公司黨委部署，亮出了實招，麵對新形勢和新任務，把如何持續改進作風、密切聯係幹部員工當成當前和今後一個時期的安全管理重點，突出“貴在真抓實幹，難在持之以恒，重在務求實效”的整體推進。
作風的改進，貴在真抓實幹。2014年，對石屯煤礦來說是極為不平凡的一年，企業處在回撤關閉特殊時期，不安全因素多，各類自然災害威脅嚴重，投入精力大，無經濟效益。然而，又不同於其它礦井關閉情形，從保留係統整體上講，一是大型設備不動，井下排水係統不動；二是壓風自救係統不動、供風係統不動；三是供水、供電係統不動。一些中樞係統還要保證安全運行，所有這些保留係統，都要繼續有人員去做好安保工作，企業的安全管理工作仍然是任重而道遠，決不能出現一點紕漏和閃失。為此，礦上主要抓實了以下工作：一是加強對保留係統的安全巡查和各類隱患的排查治理。礦領導強調，這項工作看起來十分簡單，但是決不可掉以輕心，從整體運行係統上看，一是由於礦壓大，巷道變形十分嚴重，造成了通風、排水、供電存在大量的不安全隱患，一旦出現問題，我們就束手無策；二是一些在用機電設備服務年限長，陳舊不堪，維修次數多，應對各種自然災害的能力顯然不足，而且也難以確保安全運行，這些問題我們都不可忽視。三是由於個別幹部員工的思想認識不到位，認為井下不生產就平安無事了，安全這根弦也就繃不緊了，主要表現在作風拖拉，執行決定不雷厲風行，這也是一個重大隱患。目前，隨著汛期的持續到來，各種不可預料的險情隨時都可能出現，各類應急預案難以確保實現。所以說，安全工作對我們的挑戰性很大，我們必須采取強有力的安保措施，真抓實幹，確保礦井關閉期間各項工作安全。
作風的改進，難在持之以恒。石屯煤礦領導幹部一班人堅持認為，反“四風”，推動作風轉變，不僅是簡單的頂層製度，也不是空洞地喊喊口號；更不僅僅是思想問題、技術問題，而是各項製度能否持之以恒地抓落實問題。目前，集團公司在安全發展過程中，確實遇到不可回避的現實問題，特別是煤礦基礎產業更為突出，從大的環境上講，全國煤炭企業不景氣、利潤下滑、投入多、見效慢，這些都已成為不爭的事實，這對我們海力財富集團來說，確實是一次大的考驗，正如董事長評價的煤礦企業現狀那樣：“沒資源、不安全、還賠錢”。雖然是短短的三句話，大家都能夠理解企業麵臨的現狀。但是，集團公司領導對待幹部員工一直是抱著不拋棄、不氣餒、不服輸的胸懷，盡可能的安置好大家的工作，確保“隻要跟著海力幹，一切待遇都不變的最終目標”，這本身就是踐行黨的群眾路線實踐活動的具體體現，大家也確實感受到了，集團麵對各種壓力和幹擾，一路踏平坎坷而來，確實不容易，廣大幹部員工應該珍惜工作崗位，切實做到不信謠、不傳謠，不自己傷害自己，不給企業人為添麻煩，我們隻有群策群力、群防防治才是唯一的發展動力，否則都是無濟於事。對企業不利，其實就是對個人不利，更談不上同甘苦、共命運。
作風的改進，重在務求實效。“最好的作風，就是踏踏實實幹事”，實踐能證明，搞花架子、下表麵功夫，不可能為企業求得發展、不可能為幹部員工謀得利益。轉作風，發力在黨員幹部，落腳在一線員工，核心是增進同幹部員工的思想感情溝通，重點是解決民生的難題，關鍵要在為民辦實事上下功夫。做“實”字當頭的基層黨員幹部：首先是做人要誠實。堅持言行一致、表裏如一的行為標準和辦事風格，腳踏實地為基層員工辦實事，做一個“親民”的黨員幹部；其次是幹事要務實。通過崗位作為、創新優為、奉獻力為，紮紮實實，認認真真為員工謀福利，做一個“為民”的幹部；再次是作風要樸實。要積極探索與時俱進的有效形式，切實改進工作作風，在麵對麵安全生產工作中，少擺“官架”、少打“官腔”，用樸實平和的言語同幹部員工打交道，用實實在在的行動為員工搞服務，做一個“愛民”的典範。
當前，石屯煤礦礦級領導幹部進一步明確了安全目標，重點工作就是井下巡查、治理隱患，確保係統運行正常，主要巡查地點是井下各大運行係統，重點放在排水、供用電、運輸、通風係統。一是-250南翼為火區重點管理區域，必須及時檢測，設點檢查，及時發現問題，防止災害02manbetx.com ；二是-170總回風巷要及時檢查，多布置查點；三是-128泵房強化崗位管理責任，定時檢測、檢查；四是複興井路線，風量變化要有針對性措施，及時調整風路，認真做好觀察記錄；五是進一步強化東風井安全通防綜合管理，防止各類02manbetx.com 發生。從現在起，針對以上重點部位和區域進行全麵隱患排查，確保及時消除不安全隱患，切實防患於未然，要求各級幹部和各重要崗位工，要切實擔負起井下巡查的責任，多下井看一看，深入到現場，堅決克服鬆懈麻痹、走馬觀花的錯誤思想，全麵實現礦井安全關閉。
能不能真正改進作風，密切聯係員工，老百姓最有發言權，員工心裏都有杆秤。員工對幹部和工作滿意了，才算是幹部的作風有真的轉變，員工打了高分，對幹部是一種激勵；打了低分，主要是說明工作做得不到位，這是一種壓力，更是進一步改進作風的動力，隻有把員工感受冷暖時刻放在心中，轉變作風就有了方向，改進工作就有了動力，才能得到員工的真心擁護和支持。
