華鎣山廣能公司龍門峽南礦：職工自己寫處罰

本網訊 在龍門峽南煤礦掘進一隊的管理製度中，最具特色的一項是：職工自己寫處罰，即在連隊日常安全生產管理過程中，凡被隊上檢查發現的違章人員，以及安全生產任務未按時完成或完成質量差的人員，由其本人到隊上填寫罰款。此項製度自2012年實施以來，經過兩年多時間的運行和不斷完善，已成為了該隊班組管理的重要組成部分。

龍門峽南煤礦掘進一隊成立於2012年，因職工大多未從事過煤礦井下工作，整體素質較低，導致工作落實情況差，盲目性、無知性、習慣性違章現象較多，連隊管理難度大。剛開始，連隊采取嚴格的罰款製度，但罰款後職工往往對自己所犯錯誤不但沒有深刻的認識，反而存在抵觸情緒，甚至一些職工片麵認為煤礦罰款太多太重，卷起被蓋直接走人。針對此現象，該隊經過認真調查研究，嚐試讓職工在連隊告知其犯錯後，自己到隊裏主動寫罰款，目的是讓處罰真正對職工在思想上有觸動，加強警醒，並在以後的安全生產工作中自覺履行安全職責，按章操作。這一製度在民管會上提出並通過，一直堅持實施到現在。

該隊規定，職工在違反隊上的管理製度後，對照礦及本隊相關處罰製度，自己將違反事實寫清楚，並寫好罰款金額，表明下次不再違反，寫好後交隊管審核，隊管對職工進行再教育，同時對罰款金額進行核定。如果職工自己不寫罰款，就表示對自己的錯誤行為認識不到位，則由連隊直接開出處罰。為了更好的保證隊上的各種管理製度得到落實，該隊對隊管人員的榜樣示範作用進一步做了嚴格要求，比如：隊管人員違章違紀，處罰額度加大;隊管在礦區打牌一次處罰1000元，書記隊長則處罰2000元。

通過堅持職工自己寫處罰，職工的安全意識、工作責任心有了顯著提高，全隊各類違章違紀情況大幅減少，並且執行力顯著增強，工作效率極大提高，完成安全生產目標任務一直保持在全礦各連隊之首。