澄合電力中心線路承包分片管理成效顯著

為提高澄合電網線路運行維護質量，澄合電力中心實行線路責任承包製，使線路巡查維護責任落實到人，同時，配合各種考核獎罰措施，大大提高了職工工作熱情，及時消除線路安全隱患，確保了澄合電網安全可靠運行。

電力中心以維護範圍為依據，結合澄合電網實際，由現有的10名外線人員分為5組，將25條線路主幹線線路，其中包括9條輸電線路，16條配電線路，劃分為64個相應的區段進行細化分解包片，具體通過定人員、定杆塔、定責任、定獎懲的方式，使每條線路都有責任領導，每個杆塔都有主人。實行分段承包責任製後，包片成員由被動接受任務變為主動參與線路管理，完成日常巡線、檢修工作之餘，各包片小組之間還對管轄範圍內線路的安全運行、資料整理、台賬的建立完善、設備缺陷的督促整改等進行對標PK，更是大大提高了線路維護的熱情和責任。

該中心通過推行實施線路分段承包責任製，沒有發生一起因線路隱患造成的停電02manbetx.com ，明顯提高了設備巡視、維護、檢修的到位率，真正做到了安全質量有人關心，缺陷隱患有人操心，幹與不幹不一樣，調動班組成員積極性、增強執行力的同時，也切實提高了班組管理水平和電網線路的健康狀態，為保障澄合電網線路的安全穩定運行走出了一條可行的新路。