發揮黨建優勢 築牢安全基石

雁崖煤業公司黨委充分發揮黨建工作保障安全、凝聚人心、推動發展、促進和諧的的重要作用，在有力推動企業各項工作發展的同時，始終堅持安全為天的生產理念，通過四個抓手，從生產、運輸等各個環節夯實企業安全的基石，切實把黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用體現在了確保安全生產的全過程，進一步提高了企業的安全係數，為企業打造出一道牢固的安全屏障。

抓全員教育，提高安全意識。該公司堅持安全教育不放鬆，積極開展全員安全教育，不斷提升生產一線、二線和地麵工作人員的安全素質，在通過班前會、收班會、專題安全會和安全知識問答等傳統方式方法進行安全教育的同時，將星期二設立為領導班子下基層講安全日，要求副總以上領導人員下基層、下井下講安全，為企業員工傳授安全知識，培養員工安全操作、規範操作的工作意識，樹立安全是福的工作理念，使員工時刻緊繃安全弦，杜絕生產02manbetx.com 的發生。

抓安全載體，落實活動效果。該公司貼近安全生產的主題，注重安全載體的建設，堅持開展“安康杯”等安全教育主題活動，要求員工自覺運用安全權利，承擔安全責任和義務；發揮黨員服務站的前沿作用，長期為員工提供精心熬製的避暑防寒飲品，向員工贈送安全鞋墊、紅腰帶；發揮女工、家屬“二道防線”的作用，定期組織女工家屬和安全聯保員為員工縫補衣服，送上安全囑咐，通過家訪形式及時了解員工思想動態，不讓一名員工帶著思想包袱入井工作，確保安全宣傳教育活動的實際效果。

抓隱患排查，強化安全環境。該公司紮實開展“一季一活動、一月一專題”活動，全麵加強瓦斯、粉塵、頂板、運輸係統的隱患排查。公司安監站在每日晨會上通報安全隱患，安排盯班領導幹部現場落實，填寫安全信息卡，拿出妥善處理意見，同時建立健全隱患排查機製，推行危險源預測預控管理，由隱患排查治理向危險源預控轉變。編製危險源控製措施，加強危險源知識培訓，提高員工危險源辨識能力，為員工提供一個安全的工作環境。

抓管理機製，明確安全責任。該公司落實了領導幹部帶班下井責任製，強化了基層班組安全自保、互保、聯保的管理機製，積極推進安全管理軍事化、安全責任明確化、安全考核嚴肅化的班組安全建設模式，形成了以班前教育、崗位確認、手指口述、開工檢查、隱患排查、責任明確為一體的班組安全管理法，落實黨員安全監督員的職責和任務，加大隱患排查力度，狠抓“三違”，有效監督員工的工作行為，對一些思想鬆懈、工作馬虎的人，由黨員安全監督員對其進行思想上引導、行為上監督、技能上幫教，真正做到上安全崗、幹安全活、做安全人。