機電隊隱患排查責任落實管理製度

1 目的

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，持續排查與治理安全生產隱患，超前預防和控製02manbetx.com ，創建安全生產“零隱患”現場，打造安全生產“零02manbetx.com ”環境。規範安 全管理行為和安全操作行為，努力實現“從零開始，向零奮鬥”的安全目標。根據我礦文件精神及礦02manbetx.com 隱患排查相關規定，針對我隊實際情況，特製定02manbetx.com 隱患排查與落實製度。

2. 範圍

本辦法適用於雲煤一礦機電隊事故隱患排查與落實過程的管理。

3. 組織機構及職責劃分

3.1成立隱患排查領導小組：

組 長： 李東

副組長：劉奇 李占生 李揚 郭紅遠 劉慶

成 員：各班班組長

3.2職責劃分

3.2.1組長負責全隊隱患排查工作的組織、協調工作，負責組織隊內督察小組進行督察。

3.2.2副組長由副隊長擔任，負責各自分管業務範圍內的隱患排查治理工作，安排組織進行隱患排查，並及時進行複查驗收。

3.2.3各班班長是隱患排查治理的現場負責人，現場組織、協調隱患排查工作的開展，負責具體落實隱患排查治理工作，及時做好記錄、彙報工作。冉少魁負責隱患排查治理工作的日常記錄、考核、上報、彙總等工作，在下井時，有計劃的抽查落實隱患整改情況。

3.2.4為了細化責任，規範各類隱患排查範圍，對本隊各崗位工種進行

隱患排查分類劃分具體如下：

3.2.4.1崗位司機

3.2.4.1.1消防設施完好(沙箱沙量、滅火器完好、沙袋、消防鍁、消防桶、消防設施責任牌等設施)，崗位噴霧正常，霧化效果良好。

3.2.4.1.2本崗工作地點的安全狀況(有無活矸危石、巷道變形情況等)

3.2.4.1.3皮帶運行及帶麵完好情況(帶麵接頭、帶麵破損、崗位點是否有撕、刮皮帶的安全隱患、煤流中是否有雜物、釺子等威脅皮帶運行的隱患、皮帶是否跑偏)。

3.2.4.1.4崗位點處溜煤裝置完好、固定情況(溜煤裝置溜煤順暢、無破口、固定牢靠、無開焊鬆動現象，煤倉煤位符合要求、防護欄配備齊全、固定牢靠)。

3.2.4.1.5驅動裝置運行正常(電機、減速器、耦合器溫度、聲音正常)。

3.2.4.1.6各滾筒轉動靈活，崗位點處無缺輥、死輥、壞輥。

3.2.4.1.7電氣設備外觀無失爆現象，跑偏、堆煤、速度等皮帶各保護正常，控製係統運行正常、各崗位點信號裝置完好。

3.2.4.1.8各崗位衛生符合要求，水溝順暢、無積水，無浮煤、煤矸塊等威脅皮帶運行隱患，崗位各牌板、01manbetx 01manbetx 完好，各種記錄齊全、準確。

3.2.4.1.9清煤人員負責觀察皮帶中部及各落煤點的安全隱患。

3.2.4.1.10在班中能發現的威脅設備及人員安全的其他隱患。

3.2.4.2皮帶維修鉗工

3.2.4.2.1皮帶機頭大架固定牢靠、機架順直、無歪斜，皮帶托輥齊全，

無缺輥、壞輥、托輥不轉現象。

3.2.4.2.2皮帶機道風水管路按規定配置，無漏風、漏水現象，閥門靈活、消防設施配備齊全，皮帶巷內噴霧正常，霧化效果良好。

3.2.4.2.3各巷道口及行人通過處設置皮帶過橋，且皮帶過橋完好、固定牢靠，與皮帶高度符合規定，無威脅皮帶安全的隱患。

3.2.4.2.4上煤點及轉載點高度符合規定，無撕、刮皮帶的危險，緩衝托輥配置齊全、完好，督促上煤區隊清理上煤點文明衛生。

3.2.4.2.5配件、備用件按規定擺放，並掛牌管理。

3.2.4.2.6減速機各螺栓緊固，油量合適、無變質現象，密封良好、無漏油現象，無異響、溫度不超溫、無異常振動，各軸無鬆曠、箱體無裂紋或明顯變形、連軸銷無斷銷。

3.2.4.2.7滾筒運行正常、固定牢靠，包膠無掉落，按規定加注潤滑油，軸承無異響，溫度不超溫，滾筒周圍無雜物、積水。

3.2.4.2.8皮帶帶麵張緊合適，張緊絞車、張緊鋼絲繩等裝置合格。

3.2.4.2.9皮帶運行及帶麵完好情況(帶麵接頭完好、帶麵無破損、皮帶無跑偏)。

3.2.4.2.10皮帶逆止及製動裝置按要求配置，完好。

3.2.4.2.11清掃器按規定配置，且安裝位置合理，效果良好。

3.2.4.2.12液力偶合器使用難燃或水介質傳動液，易熔塞合格。

3.2.4.2.13軟啟動裝置正常，液壓製動裝置油量合適，無變質、漏油現象，壓力表正常，電磁閥完好。

3.2.4.2.14鋼絲繩按規定檢查、無斷絲、破股、無掉輪等。

3.2.4.2.15衛生區內清潔無雜物，各種牌板齊全。

3.2.4.2.16各主管路吊掛整齊，固定牢靠，和其它巷道設施無衝突，無掉落危險。

3.2.4.2.17按要求配置閥門和出水口，管路無漏風、漏水現象，管卡緊固，法蘭盤無缺少螺栓。

3.2.4.2.18風、水供應壓力正常，水質符合要求。

3.2.4.2.19其他威脅設備及人員安全的隱患。

3.2.4.3維修電工

3.2.4.3.1各電氣設備無失爆現象，各標誌牌齊全、準確、清晰;配電點消防設施按要求進行配置，且設施完好。

3.2.4.3.2根據設備合理配置電氣設備，不得出現超負荷運行，配電點按要求懸掛供電係統圖及01manbetx 、製度，且與現場相吻合。

3.2.4.3.3接地裝置合格，形成接地網，主、輔接地極距離，接地保護截麵及材質符合要求。

3.2.4.3.4電氣開關運行良好，電氣開關各保護裝置正常，整定值符合規定且與標誌牌一致，不得出現甩保護現象。

3.2.4.3.5開關內部整潔，接線符合規定，內部無雜物，電氣間隙、配電距離符合要求，無 “雞爪子、羊尾巴、明接頭”。

3.2.4.3.6按要求定期對電氣設備實驗。

3.2.4.3.7皮帶跑偏、堆煤、煙霧、速度、撕裂、超溫自動灑水等皮帶保護裝置配備齊全，安裝位置正確，靈敏可靠並進行定期實驗。

3.2.4.3.8集中控製係統運行良好，軟啟動、變頻器等設備完好。

3.2.4.3.9設備信號裝置齊全、完好，能正常使用。

3.2.4.3.10電纜按要求吊掛整齊，不得出現交叉、落地、高度、間距不

夠，接線盒固定牢靠，不得受潮或淋水，電纜標誌牌按規定填寫。

3.2.4.3.11衛生區內清潔無雜物，各種牌板齊全。

3.2.4.3.12認真填寫各項記錄本，工作票。

3.2.4.3.13其他威脅設備及人員安全的隱患。

4 工作程序及整改流程

4.2.1全隊各級人員在排查隱患時，必須嚴格按照礦有關管理規定進行，不得違規、違章進行，必須在確保安全的情況進行隱患排查。

4.2.2每班入井後，每名職工都有責任進行隱患排查，要以各種形式進行隱患排查，如：班組內部排查、檢修工專業排查、崗位工崗位排查、清煤工巡查等。

4.2.3職工排查出隱患後，能處理的立即處理，不能處理的及時向班組長彙報或值班隊長彙報，由值班隊長在值班記錄上進行記錄。

4.2.4由考核小組日常工作負責人對隱患進行分類03manbetx ，並彙報考核領導小組，製定相關整改措施和計劃(責任人、責任班組、分管隊幹可在隱患登記時，製定整改措施和計劃)。

4.2.5根據隱患分類對隱患責任進行追究，落實隱患發生責任人及相關班組、班組長、分管隊幹，並按規定進行處罰。

4.2.6由於部分問題的整改涉及設備、設施的改造和完善、礦工作安排、影響時間等因素，一時無法解決。對這些隱患，由隱患排查考核小組進行討論、協調，製訂整改方案和控製措施。

4.2.7每班班前會，由各班組按各類隱患台帳上的整改措施和計劃，分

配當班隱患整改任務，具體到人，具體到整改標準。

4.2.8班長、跟班隊長現場落實責任人隱患整改的進度及完成程度，升

井後及時填寫台帳，做到隱患閉合管理，值班隊長負責落實。

4.2.9分管隊幹按照分管業務範圍落實隱患整改進度及完成程度，升井後及時填寫台帳，做到隱患閉合管理。

5 隱患排查治理方式

5.1 班組自查

5.1.1每班由各班組長組織隱患自查;

5.1.2檢修班各部皮帶電、鉗工包機人隱患自查;

5.1.3生產班崗位司機、清巷人員隱患自查;

5.2 隊內督察(隊內排查)

5.2.1隊內排查活動以隊督察行動的形式開展。

5.2.2隊督察小組(人員組成同排查小組成員)不定期組織督察行動，嚴查各類隱患，升井後由相關負責人做好記錄。

5.3 分管主抓

5.3.1對於一般以上等級的隱患，由分管隊幹向責任班組下達整改計劃，由責任班組長安排落實整改;

5.3.2分管隊幹要結合班組長，詳細落實整改責任人、整改標準、整改期限;

5.3.3到期後，及時複查並做好記錄;

5.3.4每日各班組上報的隱患，分管隊幹必須在一個圓班內安排處理。

5.3.5處理各包保班組的一些班組長無法處理的內部矛盾。

6 集體討論

對於重大、涉及麵廣等隱患或需要隊內協調處理的隱患，在每天下午開會時，由分管隊幹或責任班組提出，考核小組集體討論研究，確定整改方案。

7 其他

7.1對於上級管理部門查處的隱患，由隊隱患排查小組及時製定整改計劃，落實相關責任人，按上級管理部門要求進行整改，並按期進行複查;

7.2對生產作業環境存在的危險源或者各類隱患，凡屬於隊管理範圍的，按上述規定執行;屬於礦或者其他單位管理範圍的，考核小組要積極與礦相關單位或領導協調處理;

7.3對需要通過資金投入、技改等方式進行隱患整改的，可逐級上報科室和分管礦領導，協調進行解決(上報隊部後由隊與科室或相關領導溝通)。

8 隱患排查治理標準：

8.1對排查出的隱患、違章行為，要嚴格按照“五定”原則進行整改，做到閉合管理;

8.2對於機電設備隱患，要嚴格按照相關製度及科室規定等進行整改;

8.3對於違章行為及其他隱患，嚴格按照礦規定和隊內製度執行;

9 隱患排查治理要求：

9.1隱患排查整改過程中，要嚴格按製度、標準、規定執行，不留人

為原因;

9.2在隱患整改的過程中，工作標準要高、要細，處理要徹底。

9.3隱患整改要落實到責任人，落實到整改標準，落實到處理期限。

9.4隱患處理要安全、要備案、要考核。

9.5發現隱患未及時彙報，對責任人進行責任追究(視隱患的具體情況進行定性)。

10 隱患排查治理考核

10.1對於相關責任人範圍內的隱患，發現後沒有上報、延期上報、隱縮小隱患上報等，每次對相關責任人扣20分;

10.2對礦及相關科室查處的隱患，下達罰款的，由相關責任人承擔;沒有按期、按標準整改的，每次30分;

10.3對上報的各類隱患，班長、分管隊幹在規定時間內沒有安排整改的，每次20分(因材料備件和其他不可抗拒原因除外);

10.4各班組長沒有及時進行整改落實的，每次扣班長20分;

10.5責任人在期限內沒有整改的，每次扣10分;超期整改的，每次扣20分;不按標準整改的，每次扣20分;(以上罰款，可根據隱患具體情況，隊排查小組可酌情增加或降低罰款數額，且不得超過礦罰款標準);

10.6每班下井的管理人員要做好每班隱患排查彙報工作，日常負責人、值班隊幹沒有及時做好隱患記錄的，每次罰款20元;

10.7凡需隊隱患排查小組協調處理的隱患，班組長或者分管隊幹在當日及時提出，影響隱患處理進度的，每次扣20分，情節嚴重的加重處罰;

10.8日常工作負責人要及時做好每天的區隊隱患日報表工作，少報一次，礦罰款由日常工作負責人承擔;

10.9隱患排查要全方位的，不留“死角”，對於職工查出的隱患，整改後有利生產、設備工藝改進，提高安全效果的，經小組討論，酌情予以重獎。