雲煤一礦機電隊現場管理文明衛生管理製度
第一節：機電設備管理
1、接地係統不符合標準，對責任人扣50分/處。
2、機電設備不符合完好標準的對包機人扣50分/台。
3、127V無係統接地或係統接地不齊全的對責任人扣50分/處。
4、開關內保護裝置(JDB、JR)等整定不合格對責任人扣50分/台。
5、過流、短路保護裝置整定值不符合要求，對包機人及責任人各扣50分/台。
6、保護整定值實際與標誌牌不一致或數據模糊不能正確判斷數據的對包機人扣50分/台。
7、電流超過其電纜額定電流運行，致使電纜損壞或有異常現象的對施工人員扣50分/處，對包機人扣50分/處。
8、在用電氣設備出現失爆的對設備包機人扣50分/台，當班崗位司機扣50分/台，對施工負責人扣50分/台，如被礦井及以上領導查出失爆的除按照隊內製度執行外並承擔礦井處罰，處罰標準如下：當班崗位司機承擔總額的20%，包機人承擔總額的30%，施工負責人承擔總額的30%，正組長承擔總額的10%，負組長承擔總額的10%。
9、備用電氣設備要掛"停用牌“出現失爆的對設備包機人扣50分/台。
10、電纜帶電(包括信號電纜)，人身體觸摸能感覺到並用電筆測量帶點的按失爆處理並額外的對責任人扣100分/處。
11、真空斷路器有粘連現象，或斷電後有一相或兩相仍有電的對包機人扣50分/處。
12、在用設備出現重大隱患的對設備包機人扣50分/台，對施工負責人扣50分/台，如被礦井及以上領導查出重大隱患的除按照隊內製度執行外並承擔礦井處罰，處罰標準如下：包機人承擔總額的40%，施工負責人承擔總額的30%，正組長承擔總額的20%，副組長承擔總額的10%。
13、電纜不按規定吊掛對責任人扣20分/處。
14、接線盒受潮或被水淋及接線盒不上架的對責任人扣30分/台。
15、電纜淋水嚴重對責任人扣30分/處。
16、皮帶跑偏磨機架、上帶超出托輥30mm，下帶超出托輥10mm對包機人扣10分/處。
17、皮帶機托輥不轉和損壞的對包機人扣10分/處。
18、故意損壞消防器材的，責任除照價賠償外另扣20分/台。
19、設備安全設施不齊全的對包機人扣50分/處，對主管班組長扣50分/處。
20、設備未按規定定時檢修的對班組長扣100分/台。
21、液力偶合器未使用合格的易熔塞、防爆片對責任人扣50分/台。
22、機電設備存在其他隱患，本規定未作詳細規定的，對責任人根據情況扣20—50分。
1、井下所有崗位工嚴格按照交接班製度進行交接班，如有違反的扣30分，造成的損失由相關責任人承擔;情節嚴重者，追究相關人員法律責任。
2、井下特殊崗位不得有閑雜人員，發現有閑雜人員，崗位工要及時勸走，不得長時間逗留，否則每次對崗位工扣5分。
3、運行崗位人員班中應精神集中，嚴密注意設備運轉情況，不得幹與工作無關的事情，凡出現閑聊、看書等情況，每次扣10分。
4、崗位人員、檢修工凡出現精神不佳、迷糊等情況，一律視為睡覺，按隊內“三違”處理。
5、崗位人員必須堅守崗位，不得脫崗，否則按隊內“三違”處理。崗位記錄本每少一頁扣2分，在記錄上隨意更改原始數據及損壞記錄本5張以上者扣20分
6、隊領導提問“應知應會”不熟悉或與所從事工作不相符合的每次扣5分;礦及科室領導提問不會的，隊內對責任人加罰績10分。
7、隊內“三違”扣安全積分30分，全月出現兩次及以上隊內“三違”人員時加倍處罰。
8、行為不規範及違反準軍事化管理人員按礦罰款同等金額進行處罰，每人扣安全積分5分。
9、一般“三違”人員承擔礦井罰款金額，扣安全積分50分;罰班組長本月安全積分20分(副組長為班長的80%)，罰班組內每人本月安全積分5分，扣互聯保人安全積分10分;“三違”人員參加礦學習培訓結束後，寫出安全保證書交隊部存檔，(學習期間不計出勤),隊部收到培訓中心培訓合格證明後才準許上崗，責任人連續三天在班前會上亮相念保證書。
10、嚴重“三違” 人員承擔礦井罰款金額，扣安全積分100分;罰班組長本月安全積分40分(副組長為班長的80%)，罰班組內每人本月安全積分5分，扣互聯保人安全積分20分;“三違”人員參加礦學習培訓結束後，寫出安全保證書交隊部存檔，(學習期間不計出勤),隊部收到培訓中心培訓合格證明後才準許上崗，責任人連續5天在班前會上亮相念保證書。
11、重大隱患責任人承擔礦井罰款，並扣50分(若沒有責任人，扣正副班組長安全積分各50分);班組內每人本月安全積分5分，扣互聯保人安全積分10分。
12、隊內查出的失爆，扣責任人安全積分50分，班組長安全積分30分。
13、發生輕微傷02manbetx.com (三級非人身02manbetx.com )時，責任人當月安全工資下沉30%，所在班組其他成員安全結構工資下沉5%。
14、重傷02manbetx.com 及二級非人身02manbetx.com ：本隊個人安全積分為零，對責任人處罰按礦有關規定落實執行。
15、發生一般“三違”及以上安全事故的，取消全年的評先資格。
第五節：文明衛生管理
隊幹承包區域劃分
劉奇：負責主井皮帶巷。李占生：負責井下固定硐室。郭紅遠：上倉皮帶及主暗斜皮帶從機頭到-23水平。李揚：負責平地所有崗位及主暗斜-23水平以下。劉慶：-23皮帶巷。
班組文明衛生區域劃分
1、主井文明衛生皮帶檢修組負責平地旋轉皮帶、拉渣皮帶、傳動室及主井皮帶巷的文明衛生管理。
2、主暗斜皮帶檢修機長負責上倉皮帶巷及主暗斜皮帶巷文明衛生管理。
3、-23皮帶檢修機長負責出渣溜子巷及-23皮帶巷的文明衛生管理。
4、井下固定硐室由井下修理組負責。
5、平地固定硐室由平地修理組負責。
6、隊部內部衛生，隊幹24小時值班的負責檢查各宿舍及辦公室衛生。雙基員負責辦公室的衛生，雙基員、庫管員、隊部調度員，三人對機電隊負責的衛生區域進行清理，每人值日十天(包括隊幹住室衛生)孫群生負責衛生間的清理工作，出現衛生罰款的，當天衛生責任人承擔80%，值班隊幹監督不到位處罰20%。
7、崗位內及崗位前後50米範圍內設備、電纜、地麵、工具材料等浮煤、地麵無浮碴，否則扣績效2分/處。
8、各班必須按規定定期對巷道進行清掃除塵，發現煤塵超標的(巷道10米為一處)，扣責任人績效2分/處。
9、巷道內發現有雜物(飲料瓶、垃圾袋及其他雜物)扣績效2分/處。
10、巷道內有積水(2000mm長×100mm深為一處)，有淤泥(1000mm長×100mm深為一處)，扣績效1分/處。
11、巷道內各類宣傳牌板、01manbetx 01manbetx 等牌板，用手觸摸有明顯髒跡、泥水的，扣責任人1分/塊。
12、水溝淤塞，淤物流到台階上，扣責任人績效0.5分/處。
13、垃圾桶中垃圾以容量的3/4算滿，發現扣責任人績效分2分/處。
14、噴霧關不嚴扣責任人績效2分/處。
15、工具材料擺放要保證三麵整齊(誤差不超過20mm)，否則扣績效3分/處。
16、工具材料沒有掛標誌牌的，扣責任人績效2分/處。
17、隊內文明衛生處罰，管理人員根據以上標準進行處罰後，由組長在3日內落實到責任人，沒有及時落實的，對組長進行相應的處罰。
18、礦文明衛生罰款，由值班隊長落實罰款責任班組，督促責任班組長在3日內落實到責任人。值班隊長落實責任班組後，班長未落實責任人，無法落實又沒有說明原因的，由班組長承擔罰款。
19、礦文明衛生罰款中，白色垃圾、大矸塊罰款，由當班生產班長落實。
20、礦文明衛生罰款，按“誰的衛生區、罰款由誰落實”的原則進行落實。責任區域內當日的礦文明衛生罰款，由責任者承擔。
本製度最終解釋權歸機電隊所有，本細則未規定的，按礦規定執行，原則上不得超過礦處罰標準，其他特殊時期按特殊時期規定執行，根據實際情況，定期對細則進行修訂。
