陝西權家河煤業公司“三項舉措”抓煤質 促銷售 增效益

為積極應對持續低迷的煤炭市場，陝西權家河煤業認真貫徹落實礦業及集團公司關於加強煤質管理的各項要求和規定，堅持以銷保產、以質促銷，在抓煤炭質量管理上狠下功夫，取得了良好效果。

今年上半年以來，該公司堅持以抓煤質、 促銷售、 增效益為動力，切實把煤質管理放在突出位置，采取有力舉措，強化源頭管理，加強從井下出煤到銷售的全程控製，嚴格各項指標考核，確保煤質合格率達到100%。

該公司首先加強幹部職工的煤炭質量意識教育，牢固樹立“煤質是公司的生命線”的思想，把提高煤質作為當前的一件大事來抓。

其次成立了煤質管理領導小組，建立了職責劃分和工作要求，設立煤質監督崗和煤質管理責任人，強化了有效監管，促進了責任落實。並進一步建立完善煤質管理製度及辦法，製定下發了《權煤公司煤質管理及考核辦法》、嚴格獎罰製度細則，並以此嚴格執行。

最後是強化從生產、運輸、選運、銷售等環節的流程控製，對考核辦法中的各部門及人依照製度嚴格實行獎罰兌現，建立了全方位、全過程，一級抓一級、層層抓落實的煤質管理格局。

　　通過“三項舉措”，該公司煤炭銷量出現好轉。截止6月底，該公司銷售原煤基本達到了產銷平衡，盡最大力保障了職工整體收入不降低。