陝煤澄合礦業二礦助推安全生產管理上水平
今年以來，陝煤澄合礦業二礦分公司圍繞2014年安全管理既定目標，采取“三路並進”超前預控抓管理，防微杜漸保安全，持續深化礦井安全平穩發展。
該公司嚴格落實各級領導幹部下井跟帶班和值班製度，規定跟班幹部必須帶著問題深入現場，做到善於發現和解決問題，確保現場作業環境安全可靠。嚴格落實班前預控製度，切實做到”三不下井“，即：安全注意事項不講明不下井、責任落實不明確不下井、任務安排不清楚不下井。發揮班組現場安全管理第一道防線作用，狠抓01manbetx 01manbetx 、技術措施現場落實兌現，確保執行零誤差、現場零隱患。持續深化安全生產標準化建設，“上尺上線”把好每一項工程質量關，全麵夯實安全生產基礎工作。大力實施幹部職工素質提升工程，加大安全教育培訓力度，引導全員練好崗位基本功，打好安全攻堅戰。充分發揮培訓作用，突出職工實踐能力培養，對考核不合格、不具備實際操作能力、不按崗位流程操作的人員嚴禁下井。強化工程技術人員、安全管理幹部專業技能培養，全力打造一支“懂業務、善指揮、會落實”的管理隊伍。
堅持安全管理“零”目標不動搖，堅決做到不安全不生產。該公司黨政在各類大小會議上提出了“問題在一線發現、隱患在一線排除、效果在一線體現”的工作目標，要求各級領導幹部、管理人員必須把井下工作現場作為自己的“責任田”，切實掌握好當班井下的生產狀況、安全條件、環境因素等，並加強對重點部位、重點崗位、重點環節的安全確認和監督檢查，在第一時間、第一現場將發現的隱患消除在萌芽狀態。針對24509綜采工作麵回采煤地質條件差、巷道壓力大等實際，該公司要求綜采一隊強化現場管理，區隊包班隊幹要跟班到位、01manbetx 措施執行到位、現場安全確認到位，絕不允許違章行為的發生。麵對31501掘進工作麵瓦斯治理工作，該公司要求通風區、地測科等職能科室從思想上高度重視、不能掉以輕心，從落實上加大現場監管力度，從技術上做好數據監測監控工作，從措施落實上保證實用、安全可靠，全力做到安全預控到位、隱患治理到位，確保礦井安全生產。
同時，該公司還把規範職工行為，作為礦井實現安全生產的“籌碼”，規定基層各區隊抓住班前禮儀、入井安全宣誓、乘坐罐籠、乘坐人車、巷道行走、崗前安全確認、班中巡查、班後評估、現場交接班等重要環節，積極開展不安全行為糾偏，繼續堅持“各類不安全隱患人”班排查及幫教活動，堅決消除隱患。並利用一切有效時間，引導全員牢固樹立”遵章光榮、違章可恥“的理念，通過學習安全生產先進典型，曝光安全生產陋習，形成共同關注、共同支持安全生產與發展的氛圍。
