川煤集團廣能公司嘉華公司：三個階段有序推進質量整頓活動

本網訊 為積極引導全員樹立強烈的責任意識和質量意識，進一步夯實質量基礎，強化質量管控，築牢質量防線，該公司分三個階段有序推進8月份啟動的質量整頓活動，有力促進活動取得紮紮實實的成效。

準備階段(8月1日—8月15日)。要求各車間、部門按照公司的統一部署，加大宣傳教育力度，讓質量意識入腦入心，結合實際製訂活動實施方案;從人、機、料、法、環等方麵梳理與查找質量工作存在的問題與不足，並製定解決措施和計劃。

實施階段(8月16日—12月15日)。要求各車間、部門把針對問題製定的措施進行層層分解落實，按照計劃、執行、檢查、處理的PDCA循環推進活動的開展;創新思路，積極想辦法添措施確保活動開展有聲有色;質量整頓活動辦公室和督察室定期召開專題會議、編製簡報，定期與不定期通報表揚與獎勵活動表現優異的單位與個人。

驗收總結階段(12月16日—12月30日)。該公司將組織質量整頓活動領導小組進行全麵的檢查驗收，通過檢查再次找出問題和原因，最後進行處理，將經驗和教訓製訂成標準、形成製度，將問題再次計劃，進入下一個提升的循環;謀劃下一年度的質量提升活動。同時，還將按照活動要求及考核辦法，嚴格考核考評，逗硬進行獎懲。