平莊煤業白音華公司精神文明建設取得顯著成效

白音華公司黨委以“雙優”工程建設為統領，著力構建企業文化“123456”戰略體係，紮實開展“家園文化”、“道德講堂”、“尚儉倡廉”等主題實踐活動，為企業發展提供強有力的精神文化支撐。

以雙優工程為統領，帶動精神文明建設。該公司黨委以“雙優”工程建設為載體，以“三爭三促三達標”、“三抓三創三樹立”兩條工作主線為支撐，深入推進黨建基礎工作優、思想政治工作優兩大工程，為企業發展提供了堅強保障。“三爭三促三達標”，即領導班子及幹部隊伍爭“五好”，促管理提升，促工作業績達標;基層組織爭“五強”、發揮戰鬥堡壘作用，促基礎工作達標;黨員爭“五優”，促先鋒模範作用，促思想行為達標。“三抓三創三樹立”，即抓學習，創建學習型班組， 樹立終身學習觀念;抓典型，創建激勵機製，樹立以人為本觀念;抓實效，創新工作方法，樹立與時俱進觀念。著力打造有理想、有道德、有文化、有紀律、有技能的“五有”員工隊伍。

以企業文化為載體，促進精神文明建設。該公司黨委以“融合型文化”為核心，先後實施了文化建設年、文化推進年、文化提升年、文化強企年等企業文化建設“四步走”方略，推出了企業文化建設“123456”戰略，即：“把握一個理念、建設兩項工程、完善三個體係、打造四支隊伍、落實五種措施、推進六項文化”，不斷打造“人文白音華、綠色白音華、和諧白音華”品牌工程。圍繞企業中心任務，以創建“學習型黨組織”、“學習型單位”、“學習型班組”為主導，大力倡導基層企業文化特色活動的紮實開展，打出了“崇尚先進、學習英雄、爭當模範”、“白音華杯”宣傳工程主體框架、視覺文化全覆蓋等三張“王牌”。建立形成了陣地體係、教育體係、製度體係和“尚儉倡廉”等企業文化、廉潔文化建設主陣地。以打造高素質的幹部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和員工隊伍為抓手，突出了輿論宣傳、教育引導、典型培樹、溝通交流、提煉創新五種措施的深入實施，形成了“我家白音華”的濃厚氛圍。以創新文化、法治文化、感恩文化、安全文化、誠信文化、廉潔文化為載體，強力推行工程質量、安全問責、企業和諧、家庭友愛、工友團結的深化和教育，把企業精神、企業製度、企業文化貫穿於企業發展、員工思想始終，維護了企業的聲譽和形象。

以道德建設為抓手，提高精神文明水平。該公司黨委結合新形勢、新任務，及時修訂完善精神文明建設計劃和製度，紮實開展“道德講堂”、“三美麗”評比、弘揚雷鋒精神等活動，長期堅持《弟子規》、《國電員工基本行為規範》、員工職業操守、敬業履職等方麵的學習教育，不斷推進全員社會公德意識、企業責任意識、家庭和諧關係的深化和建立，促進了全員道德意識的提升，形成了白音華公司精神文明建設新風尚。(劉海軍)