平莊煤業古山礦三井三管齊下抓節支降耗

古山礦三井深挖內部潛能，在精打細算和精細管理上下功夫，三管齊下抓好節支降耗，嚴格控製各類成本支出。

增強全員節約意識。充分利用多種形式開展節支降耗宣傳教育，結合雙提升和內涵增效礦井建設要求，組織員工圍繞“抓管理，降成本”的主題為節支降耗建言獻策，增強廣大員工的節支意識，確保節支降耗人人皆知和人人參與。

精打細算過緊日子。要求各隊和班組將成本管理延伸到生產經營的各個環節，科學製定材料消耗定額，強化回收複用和修舊利廢;優化工作麵設計，從生產第一道工序抓煤質，積極推廣應用支護新工藝、新材料，不斷降低支護成本;加強定額管理，強化勞動組織，科學、合理、準確地對每一項工程進行核算。

回收利用增效益。堅持修舊利廢和自製加工，減少新產品投入和材料費支出，實行多修舊多獎勵的激勵機製，把修舊利廢納入小改革、合理化建議獎勵和設備管理範疇，獎優罰劣;組織各隊製定符合自身實際的技術革新獎勵政策，形成“班組有指標、人人有壓力、回收有著落”的全員節支工作格局。(趙勇)