柴裏煤礦盛源榮達公司凝心聚力 確保實現安全生產雙豐收
進入下半年，柴裏煤礦盛源榮達公司認真貫徹落實礦十屆三次職代會會議精神，圍繞“強管理、嚴責任、保安全”活動主題，凝聚企業正能量，在安全形勢再教育、安全警示再提醒、安全措施再部署，不斷強化工作措施落實，實現安全生產雙豐收。
安全工作抓“實”。公司圍繞集團公司及礦下半年工作會議，利用黑板報、會標等宣傳形式，不斷濃厚安全活動氛圍，團總支組織青年誌願者到基層單位開展安全宣講進基層算安全五筆賬活動，引導職工時刻保持安全高於一切的思想境界;嚴格落實安全生產責任製和請銷假製度，各級管理人員做到在崗到位，嚴格履行值班、巡查職責，全麵掌握安全生產動態。安監站、青安崗員在薄弱時間對薄弱地點加強巡查，加強設備、變電所、重大危險源等要害場所巡查監控，對重點部位和薄弱環節實行專人專盯、管理人員包保製度，確保責任無空檔，安全無盲區，真正做到措施到位、落實到位、監管到位;嚴把安全生產責任關，層層落實責任、層層分解壓力、層層明確目標，在抓好隱患防控機製運行的基礎上，強化安全生產流程控製和現場危險源辨識，加大對關鍵問題和重點環節的監管力度，確保安全責任落實到位。
生產流程抓“省”。公司堅持“能修複利用的絕不投入新材料”原則，巧用妙計，捂緊成本錢袋子，共促增收節支。加大人力資源的優化配置，對製氧廠的定編定員工作，將17名富裕人員全部充實到了金屬編織廠生產崗位，並根據礦優化整合方案，對支護材料廠、金屬編織廠整合為礦山支護材料廠，對富裕管理人員進行了合理調整分配並按礦要求對建築建材裝修分公司的11名全民集體工進行了分流回礦，抓好了廢舊鋼絲繩的回收複用工作，創造性的實施了利用主井提升繩、鋼帶機繩等廢舊的大型鋼絲繩的利用，試驗編製了純鋼絲繩網、“田字格”鋼絲繩網等新型規格鋼繩網，僅七月份回收複用鋼絲繩達30餘噸，節省材料開支近十萬元。
工作落實抓“早”。針對嚴峻的市場經濟，各科室、基層廠隊不等不靠，提早調整規劃全下半年安全生產任務，提早分解工作指標，提早加大市場開發力度。加快推進鑄造3.5萬噸精密鑄造技改項目，全體職工打破工種界限，積極開拓外部市場，在保證礦區內部市場的供應基礎上，多方與客戶聯係保證老客戶發展新客戶。先後與山東富安有限公司、付村礦、微山礦業集團、泉上礦、同泰公司等周邊地區，建立了客戶關係，承接了徐州遠航公司輪胎模具、魚台明輪公司輪胎模具、礦車輪、碰頭座、壓力機底座、鋼圈及本礦鐵鞋、地跑輪、礦車輪對等鑄件，確保實現發展新突破。
