毛頭小子“變形記”—— 記澄合礦業董礦分公司采二隊隊長徐忠鋒的成長故事

毛頭小子“變形記”

—— 記澄合礦業董礦分公司采二隊隊長徐忠鋒的成長故事

煤海30年，他曾經毛遂自薦當電工，他曾堅強砥礪克難題。30年時光荏苒，昔日的“娃娃兵”，成了采煤隊響當當的帶頭人。追尋他的足跡，每一步，卻都簡單到“學習”。或許這個結果出乎人們的意料，但仔細想來卻又在情理之中。

自薦特長當電工

1983年，徐忠鋒招工來到了煤礦，被分到了采二隊，隊上對每個新分配的人員進行摸底，當問到徐忠鋒時，性格內向的他小聲地告訴隊長：“當時在家自學了一些無線電方麵的知識，對電方麵了解一些。”，看到這個文氣小夥子誠懇的態度，就讓他跟著電工班學習。

“毛頭小子”解難題

雖然此前學過一些關於電的知識，可是對於煤礦井下的機電來說，還遠遠不夠，尤其是當時礦上正值采煤設備新舊交替，由炮采煤轉變為高檔普采，采二隊所使用的150采煤機使用的是載波信號啟動，由於信號傳送不正常，采煤機經常不啟動，嚴重影響了正常生產，采二隊常常受到礦上的批評，隊長也很頭疼，徐忠鋒看在眼裏急在心上，他從隊裏要來了采煤機使用說明書，那幾天，在井下，他反複研究采煤機使用情況，每出現一次問題，他就趕緊把問題原因及處理情況記錄下來，遇到不明白的就請教身邊的老師傅，別人都下班走了，他還在采煤機旁邊轉來轉去，跟他一個班的同事取笑他：“別表現了，錢掙到手就行了，又不是你家的事”。聽了這話，徐忠鋒也隻是笑笑。下班後，就一頭栽到房子裏鎖上門，拿出采煤機說明書和他在井下的小本子，一點一點的對照著寫寫劃劃，經過幾天的鑽研摸索，他發現是采煤機一根線路的問題，現場解決問題時，在一旁的老師傅都傻眼了，想不到這個平時蔫吧的毛頭小子能把這個讓眾人頭疼的問題解決了，著實讓大家吃了一驚，看著工友們的高興樣，徐忠鋒別提有多高興了。

“舍”親情保安裝

從那天開始，他更加勤奮學習機電知識，隨著技術的熟練，工人們推選他為機電班長。“幹哪一行，必須自己鑽，要不還怎麼去領別人”。 當上班長的徐忠鋒深知在煤礦隻有不斷的學習才能充實自己，他對自己要求更高。

1993年礦上首套綜采安裝，隊上把這個任務交給了采二隊，機電班長徐忠鋒毅然領命。“新設備，誰也沒見過，問誰，隻有自己學”徐忠鋒說。他一邊研究安裝圖紙，一邊現場摸索安裝，他打聽到檢修工劉蒼娃的技術好，於是他每班就跟在屁股後麵，人家走到哪裏他就跟到哪裏，虛心與老師傅交流經驗，就在安裝正常進行時，采煤機開關壞了，出現漏電現象，加上當時工作麵過斷層，種種困難擺在了這個新任班長的頭上，所有人的目光都落在了他的身上。“不能輸”徐忠鋒心裏暗暗下定決心。那時的屏蔽電纜故障很難查找，他不放心別人，就分機、分段一點一點查找，時間在一分一秒的過去，一個班過去了，和他一起的工友說：“算了吧，明天再查”，可這個倔強的漢子依然是一句話：“你先上，別讓家人等著急了”。怕別人的家人等著急了，可他早已忘記了，自己的妻子此時正在醫院待產，妻子多麼希望丈夫能守在身邊給他安慰，可是，直到孩子生下來，也沒見他的身影。從早上到第二天天亮，直到晚上八點多，采煤機全部調試安裝正常後，他才升井，回到家裏，看見沒人，才聽鄰居說妻子臨產被大家送到了醫院，他立即騎車子趕到醫院，當妻子看見他時，滿肚子的委屈隨著淚水湧了出來，可徐忠峰明白，妻子的眼淚換來的是全隊設備的安全運行。

嚴管過硬的機電隊長

隨著一項項機電技術難題的破解，徐忠峰在不斷學習中挑戰自我。2011年，徐忠鋒提任為機電隊長。“采煤隊靠的是設備出煤，老一套的設備管理模式，隻知道修設備，不知道養設備，設備壞了，誤事誤生產，要想多出煤，必須從設備管理下手”。剛上任的徐忠鋒向著機電管理創新方麵挑戰。到其它隊上跟著人家的電工下井學習，詢問機電科、當時在礦上有名氣的機電老師傅，他自己掏腰包輪流請客吃飯向人家學習，班班跟著機電班下井全程跟蹤觀察設備從運行前到運行後的整個過程，閱讀機電管理書籍成了他餐桌上的一道“菜”，他像著了魔一樣，跑完了窩到隊上，理論、實踐、經驗進行綜合03manbetx 後，他對全隊的機電設備進行摸底登記，設備包區包片包人，專人專管，設備運行有記錄，設備管理有台帳，實行設備菜單式管理，一係列的設備創新管理製度，消除了設備管理使用過程中的弊端，設備的完好率和使用率大大提升，生產效率大幅提升，開創了采二隊設備管理的新局麵。工人們都說：“自從徐忠鋒當了機電隊長，隊上設備誤時現象少了，出的煤多了，我們掙錢也多了。”

“破繭成蝶”采煤排頭兵

機遇和挑戰並存。2012年，徐忠鋒迎來了他人生當中的又一次挑戰。礦上任命他為采二隊隊長。“必須拿得下，你都不懂，怎麼管別人”。組織管理、頂板管理······，徐忠峰在學習中不斷充實自己。剛當上隊長，徐忠鋒就遇到了“絆腳石”。采二隊22503工作麵過斷層，地鼓、薄煤帶等一連串的地質困難，讓采二隊各項任務停滯不前，主管生產的副隊長唐令清沒了主意、機電副隊長焦源也無計可施，職工們人心渙散，紛紛請假。“請大家給我一個班時間”。剛當上隊長的徐忠鋒立下了軍令狀。

他親自帶領幾個副隊長到現場，觀察地質情況，了解地形地貌，升井後，他又找到地測科詢問礦井有關地質情況的知識，到隊上，他翻閱有關煤礦地質方麵的資料，經過自己的思考和探索，他立即召集隊班子成員召開緊急會議，說出了自己的想法，和大家初步製訂了方案，當班，他親自帶領職工實施采用煤壁側掏槽子，打錨索錨杆控製頂板，當看到頂板破碎，支架倒架的困難克服後，生產恢複正常，所有人都歡呼了，大家紛紛向他豎起了大拇指。

“技術能手”、“四有黨員標兵”、“安全先進集體”“平安區隊”、“四好領導班子” 一項項榮譽的獲得，一次次的學習成長經曆，讓徐忠鋒不斷的收獲著成功的喜悅。

陝煤澄合董礦分公司 王曉芳