冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠科學組織生產實現效益最大化

冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠科學組織生產實現效益最大化

近日，在峰峰集團公司緊急視頻會召開以後，馬頭洗選廠麵對突變的形勢變化，迅速行動起來，科學組織生產，調整配煤入洗比例，力爭讓有限的資源實現效益最大化

針對入洗肥煤大幅減少，原煤品種增多，煤質之間差別較大，精煤指標控製起來也變得非常困難等原因，該廠加大與集團公司生產部和原煤礦的溝通力度，加強對入洗原煤的質量檢查，不斷完善執行質量02manbetx.com 責任追究製度，嚴格執行生產過程的03manbetx 製度，定期做好礦原煤檢查、旬原煤、月綜合及設備單機的檢查；加強在生產過程中對精煤灰分，中煤、矸石帶煤損失、壓濾尾煤灰分質量的檢測和考核；同時為確保主焦煤牌號和硫分，該廠根據煤種的不同製定出了新的配煤方案，嚴格控製粘結指數，並對所有與生產計量有關的計量器材（皮帶秤、密度計、液位計、合格介質泵的壓力表和流量計等）進行準確校準和標定，確保生產過程的精確計量，精確配煤，保證粘結指數在78—83之間，硫分在0.8%以下。

該廠樹立安全就是最大效益的理念， 結合本廠的實際，提高職工的自主保安意識，針對目前季節雨水較多，全麵做好雨季三防工作，重點對油庫、高壓線路、變壓器等做好防雷電工作；同時根據生產現場，要求安檢部門強化勞動紀律的管理力度，深化安全質量標準化工作；要求各車間規範各崗位的現場作業行為，堅決杜絕人身傷害02manbetx.com 的發生；要求機電科加強對機電設備的維修與保養，對關鍵分選設備和製約生產能力的脫水設備完好率進行專項考核，確保關鍵設備的高效安全運轉；要求全麵推行應急預案管理，針對一些關鍵設備、關鍵環節、易發故障製定預案，確保選煤生產順暢無縫隙。

（趙敏）