平莊煤業元寶山露天礦五措施提升管理創效益

今年以來，元寶山露天礦通過提升選采能力、加強煤質管理、提升出煤係統效率、完善生產組織考核體係、創新帶動創效五項措施提升生產管理，取得了很好的產能效益。

一是提升選采能力。針對地質條件複雜，3500卡以下低熱值煤占全年出煤生產66%的實際，加大選采力度，把外委選采隊伍納入全礦生產組織體係管理，保證選采量滿足市場供應。全年計劃選采原煤922萬噸，從中選出3500卡以上優煤404萬噸，從而有效緩解低熱值煤銷售壓力，滿足煤電互保要求。

二是加強煤質管理。著力煤炭提質研究成果應用，引進風選設備並創造性地把設備安裝在采場，在提升煤質的同時，減少運輸環節，最大限度地發揮風選設備效率，降低生產成本。風選設備年選煤能力200萬噸，煤炭熱值可提高200-400卡/克，全年選出3100卡以上商品煤150萬噸。進一步完善煤質預測03manbetx 機製，發揮灰分在線儀的時時監控作用，最大限度減少煤質波動。

三是提升出煤係統效率。加快原出煤係統與篩分車間、2號輸煤線等1500萬噸擴建係統的整合、匹配和優化，統籌安排出煤和剝離生產，確保出煤係統整體能力提升20%。

四是完善生產組織考核體係。把生產計劃兌現率與設備運行、煤質管理、生產中斷影響納入到考核體係中一並考核。嚴格執行設備包機製管理，細化包機單元，全麵兌現10%包機工資，使設備管理真正落實到人頭。推行機電設備檢修及使用責任追究製度，製定了涵蓋6大項54小項的考核細則，明確了檢修及使用責任主體，確保實現全年生產計劃兌現率達95%以上、設備完好率保持在95%以上、生產中斷影響同比下降20%的目標。

五是以創新帶動創效。優化爆破工藝，通過采取空氣間隔器等新技術，進一步提高原煤塊率。優化輪鬥聯合開采、運輸道路等工藝，實現生產成本的最小投入。(劉曉峰)