陝煤建司瑞能煤業認真開展“30題大討論”活動
陝煤建司瑞能煤業認真開展“30題大討論”活動
8月5日，根據《陝西煤炭建設公司貫徹落實集團公司“陝煤發展30題”解放思想大討論活動第二階段活動方案》要求，瑞能煤業組織資產財務、人力資源、銷售、安監、生產等10個部門負責人和領導班子成員在機關會議室召開了“陝煤發展30題解放思想大討論”座談會。
據了解，在會議召開以前，該礦就為各區隊、部室下發了《陝西瑞能煤業有限責任公司就貫徹落實集團公司“陝煤發展30題”解放思想大討論活動第二階段活動方案》，並對討論提綱提出了具體要求：一是討論由集團公司下發的實體企業十條討論提綱。二是討論擬定的九條討論提綱。三是討論該礦結合當前實際擬定的7條討論提綱。經過深入研究，深刻討論，查找原因，各部門在會上，圍繞就當前煤炭市場大環境下，就如何麵對嚴峻的市場，如何做好成本控製、優化人員結構、降本增效，節能降耗、費用的支出、信息調度、提升煤質、打開銷售局麵等問題提出了自己的觀點和建議。
隨後，該礦經理趙炳文就這7個問題談了自己的看法：現在煤炭市場供大於求，形勢非常嚴峻，我們要立足本礦從內部挖掘潛做起，首先從安全管理上下功夫，隱患不消除，才能確保安全生產工作。二是要在物資管理上下功夫，尤其是管理人員，要嘴勤、腿勤、多和生產區隊聯係，了解設備的使用和回收情況。三是要在降本增效上下功夫，各區隊的班組長，區隊長要多到回收的舊物資堆放點多跑跑，看看有沒有能再次利用的東西。四是大家要齊心協力，在煤質提升上下功夫，想新辦法不斷提高煤質，煤炭銷售才會有出路。
最後，礦黨委書記張劍令首先強調指出，集團公司開展解放思
想大討論活動，是在當前煤炭市場發生深刻變化的情況召開的一次全麵解放思想的大討論活動，也是為了有效應對煤炭行業形勢和企業經營困難，所以說，各區隊、下來以後也要組織職工開展座談會，把職工的思想和凝聚力統一起來，共同應對挑戰。其次是機械化改造工作完成了，大家可以安安穩穩的過日子了，正是這種安穩的日子是管理人員的思想都變的缺乏創新意識了，在今後的工作中，管理人員要提高創新意識，其主要目的就是要加大幹部管理力度，督促大家提高責任意識，幹好本職工作，最重要的是要從思想上引起重視，要養成能上能下，能進能出的思想，在培養幹部的過程中，要改變過去那種老套的思想，要把目光放在年輕的，有潛力的人身上來挖掘，促進礦區又好又快的發展。
王惠軍 杜兆
