攀煤集團太平礦“四位一體”強化礦區維穩工作

　　今年以來，麵對煤炭市場的嚴峻形勢，在總量降低、效益下滑的情況下，太平礦“四位一體”促礦區和諧和職工隊伍穩定。

　　強化維穩風險評估。根據維穩工作的總體要求，該礦針對共個性問題可能引發的不穩定因素，超前做好維穩風險評估工作，按照評估事項可能出現的風險，從合法性、合理性、可行性、可控性四個方麵確立評估內容，加強對各種矛盾可能引發的上訪事件的排查掌控，從而有的放矢地製定維穩措施。

　　製定維穩處置預案。本著維穩工作防患於未然的原則，全礦建立健全了自上而下的維穩工作網絡，針對不同時期可能出現的問題與矛盾，提前製定維穩預案，為及時有效、有針對性地化解各類矛盾夯實基礎。

　　落實維穩領導責任。為把維穩工作真正落到實處，全礦建立健全了自上而下的維穩工作責任追究製度，強化礦及基層單位黨政領導維穩責任落實，從而有效構築好維穩防線。

　　暢通維穩信息渠道。結合維穩實際，實行維穩信息預報製度，利用網絡、多媒體等載體，建立健全各類矛盾排查信息反饋機製，暢通維穩信息反饋渠道，促進維穩工作順利開展，確保礦區的和諧穩定。