華鎣山廣能公司南二井機電運輸隊：多措並舉抓監管 多管齊下保安全

本網訊 今年以來，南二井機電運輸隊不斷健全安全管理機製，強化教育培訓和監督管理，有效保障了安全生產。

加強基礎管理。年初，該隊結合本單位工作特點，分層次、分崗位建立度安全抵押金製度和安全績效考核獎勵辦法，並把安全管理的落腳點放在崗位和班組，構建了崗位自律、班組自管、連隊自治的“三自”安全自主管理格局，安全管理模式由“向下壓”轉變為“向上保”。完善了考核辦法，嚴格獎懲兌現，提高班組和職工自主抓安全的積極性和主動性。

強化安全教育。該隊充分利用班前會、安全政治學習、夜校等，強化幹部職工安全法律、法規教育，引導職工學法、懂法、遵章守法，提高按章作業的自覺性。通過違章、工傷人員現身說教、人人談心得認識等形式，引導職工充分認識安全工作的重要性，警示教育工友按章操作。

落實安全責任。該隊嚴格落實隊管人員的職責，分配現場查“三違”、隱患指標，並監督落實。對完不成指標的一律按製度處罰，確保現場監督檢查的實效性。同時，嚴格落實跟班人員現場走動式監督檢查製度，嚴查現場不安全行為和安全隱患，現場安全管理效果一律同跟班人員績效工資掛鉤考核，對未完成查“三違”、隱患指標和安全效果差的，直接追究跟班人員責任，並進行處罰，使跟班人員的責任心進一步增強。