朔煤王坪煤電公司綜采一隊精打細算三措施

朔煤王坪煤電公司綜采一隊精打細算三措施

“盡管煤炭形勢不景氣，我們綜采一隊要認清形勢、齊心協力、攻堅克難幹好工作，”。這是綜采一隊副隊長馬瑩經常對員工說的。

麵對持續下行的煤炭市場，朔煤王坪煤電公司認真宣傳、落實好集團公司宣講會精神，做好安全、穩定等輿論的正麵引導工作，結合雙提升和內涵增效礦井建設要求，組織員工圍繞“抓管理，降成本”的主題為節支降耗建言獻策，增強廣大員工的節支意識，確保節支降耗人人皆知和人人參與;綜采一隊在精打細算方麵，生產經營的各個環節，科學製定材料消耗定額，強化回收複用和修舊利廢;優化工作麵設計，從生產第一道工序抓煤質，積極推廣應用支護新工藝、新材料，不斷降低支護成本;加強定額管理，強化勞動組織，科學、合理、準確地對每一項工程進行核算;在回收利用方麵，堅持修舊利廢和自製加工，減少新產品投入和材料費支出，實行多修舊多獎勵的激勵機製，把修舊利廢納入小改革、合理化建議獎勵和設備管理範疇，獎優罰劣;形成“班組有指標、人人有壓力、回收有著落”的全員節支工作格局。讓廣大員工一定要，正視困難，咬定目標，迎難而上，紮實完成全年經濟指標任務。

李雪青