中山煤業公司采取有力措施合理組織生產

中山煤業公司采取有力措施合理組織生產

近日，川煤集團達竹中山煤業公司采取有力措施，合理組織生產，確保完成今年5個月的生產任務。

該公司一是合理下達生產計劃，特別是合理下達外連、內連工作麵產量計劃，加大外連工作麵所采煤炭產量，外連、內連達到較佳的比例，加強兩個采煤隊的產量考核;二是加強職工業務技術培訓，提升職工整體業務技術水平，著重加強采煤機檢修人員和采煤機司機的業務培訓，提高采煤機檢修人員及司機的業務技術水平，更好地使用好兩台爬底式采煤機;三是加強機電設備的日常維修及檢修力度，針對公司割煤機故障是原煤生產影響最大的因素，要積極出主意、想辦法，抓好爬底式采煤機設備設施的日常維修及檢修力度，確保其安全運行;四是加強材料管理，做到有預見性，提前安排生產所需的各類材料計劃，並積極與供應站聯係，保證材料供應及時，特別是一些關鍵設備必須保障有備品備件;五是抓好勞動力管理，合理安排職工休息，避免職工疲勞作業，抓好生產組織管理，紮實推進綜合作業，努力提高生產循環率，在安全的前提下，提升原煤產量;六是狠抓機運管理，合理配置礦車，提高礦車利用效率，保障生產所需後續運輸服務。(何永興 羅芹)