中山煤業公司“六個到位”狠抓安全生產

中山煤業公司“六個到位”狠抓安全生產

8月以來，川煤集團達竹中山公司以“六個到位”狠抓安全生產，促進了安全生產的順利進行。

一是規章製度到位。查漏補缺，及時完善各類安全規章製度，完善01manbetx 措施並嚴格執行，重點抓領導帶班、幹管人員巡查，隊級人員跟班製度的完善與執行。

二是隱患整改到位。嚴格執行隱患排查整改製度，對現場檢查出的隱患必須按“五定”原則進行整改，對不能及時整改的必須製定嚴密的整改方案和可靠的安全技術措施。加大隱患的排查力度和整改力度。

三是專項整治到位。抓好頂板、機運專項整治活動，每月至少進行一次的專項大檢查，抓好采煤頂板支護、敲幫問頂，使用好保險繩、防滑柱，掘進臨時支護、錨杆二次緊固，加強防電器失爆，帶電檢修、搬遷，斜井提升和大件運輸的安全監管和整治，加強停送電管理，嚴禁違規帶電檢修設備。

四是職工教育到位。利用職工學習、班前會及班中時間，組織職工學習煤礦三大01manbetx 、職工應知應會、“手指口述”操作標準、典型02manbetx.com 案例等安全知識，提升安全意識，變“要我安全”，為“我要安全”。

五是“一通三防”到位。強化“一通三防”管理，結合現場實際，著力構建“通風可靠，抽采達標，監控有效，管理到位”瓦斯治理體係，提高瓦斯治理水平，有效防範重特大瓦斯02manbetx.com 和瓦斯高值超限。加強通風設施管，確保通風係統可靠，杜絕無風，微風作業。

六是安全文化建設到位。紮實推進安全文化建設工作，狠抓安全生產責任製考核、“手指口述”現場安全確認、報告製、安全傳呼、班中安全控製、典型02manbetx.com 案例講述等工作，不斷提升安全文化建水平，提升職工安全文化理念，確保現場安全生產。

(何永興 羅芹)