靈北礦“雙輪驅動”動態達標

靈北礦“雙輪驅動”動態達標

山焦汾西靈北礦動態管理按照崗位標準化和現場安全管理雙輪驅動的形式;嚴格幹部下井帶班、跟值班製度，全麵加強班組“三基”管理水平，深入現場排查安全隱患，努力實現崗位作業和現場安全管理的動態達標。

進一步提升全員整體素質，保障後半年安全生產;該礦特成立了以礦長為組長，各相關業務科室負責人為成員的動態檢查小組，分別設立了監督檢查組、采掘組、“一通三防”組、機電組、輔助運輸組、監測監控組、培訓宣傳組等九個專業組，出台了《崗位作業標準化隊組考核標準》、《安全標準化班組考核標準》。在日常的動態檢查中，各專業組結合本專業實際，製定出詳細的“崗標作業標準化動態達標”方案和實施考核辦法，並建立檢查台帳;推行在崗職工持證上崗活動，每半年對職工進行崗位標準化動態達標考試，取得合格證後，方可上崗作業;每月組織一次崗位作業標準化動態檢查，工種覆蓋麵達100%，每工種至少5人;要求建立全礦各專業、各隊組查學習記錄台帳，對不合格崗位標準化動態達標的人員培訓。

為確保幹部跟班、帶班製度落到實處，嚴把生產現場安全關口，該礦安監處加強了對管理人員下井跟班情況的檢查，對未按規定下井跟班、帶班的給予罰款等處罰。與此同時，該礦還實行多樣化安全檢查，強化井下現場安全管理。礦每月開展一次安全大檢查，安全小分隊每周開展兩次安全檢查，工會、團委每月不定期安全巡查，促進井下安全質量標準化動態達標;其次開展經常性的專項安全檢查，重點開展頂板、機電運輸、“一通三防”等專項檢查，重點檢查各級人員的工作履職情況，增強各崗位遵章守紀的自律性。該礦還把開展不定期的安全互動活動作為加強井下万搏manbet体育官网 管理的一項主要手段，區隊間開展安全互查，使各區隊時刻繃緊現場安全管理弦。此外，該礦還每天組織管理人員下井，到所包區隊檢查安全，掌握現場安全情況，督導各項安全管理製度落實，確保井下現場安全。(馬繁、高偉)