澄合二礦分公司嚴把班組“三關”保安全

澄合二礦分公司嚴把班組“三關”保安全

今年以來，澄合二礦分公司強化班組現場管理，嚴把班組安全“三道關”，確保安全生產穩步開展。

嚴把班前會關。該公司嚴格班前會製度，堅持班前禮儀、“每日一題”和02manbetx.com 案例03manbetx 學習不斷線，對“安全隱患人”進行班前排查，發現思想和精神狀態有問題的人員一律不準下井。抽背本崗位安全“手指口述”和施工技術措施，並結合當班具體工作，及時給職工提示生產中應注意的事項和防範措施，增強職工的安全意識。

嚴把作業現場安全確認關。職工進入作業現場後，首先對作業環境、工作器具和機電設備進行手指口述、安全確認，無隱患後方可開工。工長不時進行安全巡查，及時糾正職工錯誤行為，督導職工上標準崗、幹標準活，杜絕“三違”現象的發生。工作完成後，現場交接必須做到設備運行情況、現場環境、備配件數量“三交清”。

嚴把班後總結關。全班職工完成作業任務後，由工長長組織召開班後會，對當班的安全狀況和工程質量進行總結，剖析當班存在的安全隱患和問題原因，對處理落實的措施進行歸類，對表現突出的職工和較差的職工進行點評，獎優罰劣，極大的調動了職工的工作積極性。澄合二礦分公司周軍