某煤礦事故隱患排查處理製度

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1、為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任製，做到對02manbetx.com 隱患心中有數，管理有策，及時采取措施消除02manbetx.com 隱患，防止02manbetx.com 發生，特製定本製度。

2、所謂事故隱患是通常把有可能釀成事故的不安全因素稱為事故隱患(簡稱隱患)。

3、在排查隱患時，應對地質條件、生產環節、開采狀況等進行全麵具體的03manbetx ，不僅要有定性03manbetx ，還要盡可能做定量03manbetx ，根據理論03manbetx 和實踐經驗，探討隱患與事故的關聯度。

4、按隱患存在時間的長短分為長期性和短期性的隱患，必須分別對待。

(1)長期隱患。如五大災害問題屬長期性隱患，必須加強基礎工作，建立規章製度，完善監測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現危險狀態。

(2)短期性隱患。如：瓦斯濃度的異常和超限，采掘區接近含水層，初次和周期來壓，過斷層等。對短期隱患應明確責任，強化治理措施，使其盡快消除。短期性隱患應作為我們現場排查治理的重點。

5、公司必須建立健全隱患排查體係。安全科、通風科、機電科、生產技術科等主要職能部門，必須根據業務範圍，設專人(或兼職)負責隱患的排查工作，安全科必須設專人組成排查組，必須有一名副科長專職負責組織隱患排查處理工作，負責隱患的收集、整理歸類、反饋，並下發隱患落實通知單，負責監督和協調查出隱患的整改和落實工作。

6、事故隱患排查的職責劃分：公司總經理(或礦長)對礦井重大安全隱患的排查處理全麵負責，各分管經理(或副礦長)、總工程師對總經理負責。總工程師對重大安全隱患的排查處理負技術責任，各分管礦長分別對其分管專業的重大安全隱患排查處理負責。各業務科長負責對其本職範圍內的安全隱患排查處理負責。各隊、廠、直屬分公司的負責人對分管經理(或分管礦長)負責，負責對其所管隊、廠、分公司的安全隱患排查處理負責。安全科負責一般隱患和重大安全隱患的綜合管理、監督檢查和重大事故隱患的確認和上報。

7、本製度所指隱患係指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。按安全隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C 3個等級。

A級：難度大，公司解決不了，必須由主管局或集團公司解決的安全隱患。

B級：難度較大，基層隊組、廠解決不了，須由公司解決的安全隱患。

C級：由隊、廠、業務部門必須解決的安全隱患。

礦井重大安全隱患按種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其他10類。

8、按照“企業負責，國家監督”的原則，公司在日常安全檢查的基礎上，每月必須組織一次礦井安全隱患等級的確認(由分管安全的副總經理和總工程師召集有關人員進行)，並按級別和種類逐級上報，A、B級安全隱患報主管局(公司)和上級安全生產監督管理部門，其中A級隱患由上級局(公司)報省(區)煤炭管理部門，安全隱患在未整改完成前，必須每月上報，直至整改完成。

9、對重大事故隱患的處理完成情況要建立消號製度。對公司自查隱患(C級)的整改措施，每月應由安全科向全公司通報1次，對B級以上的重大事故隱患整改處理情況，由安全科每月向上級局書麵彙報1次。公司安全科要做好相關記錄。

10、C級隱患的排查處理主要是科、隊管理人員及副總以上領導下井檢查並填寫記錄彙總安全處理。安全科下達整改通知單時，必須明確責任，限期整改，並建立專門的隱患排查記錄檔案，實行追蹤排查處理製度，直至隱患處理。限期未整改，一般隱患一次處罰500元，二次未整改加倍處罰，並追究單位負責人責任。

11、各隊、廠對處理不了的現場隱患，必須及時向上反映彙報。公司安全科要組織相關專業人員協調解決辦法，盡快處理。對影響安全生產的重大隱患必須停止隱患區域的生產作業，采取應急措施，由公司總經理或安全副總、總工程師組織相關業務部門、人員研究製定方案，編製可行的安全可靠的安全技術措施，進行隱患治理。

12、安全隱患的整改要貫徹“分級負責，責任落實”的原則，做到“五落實”，即項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。要優先保證資金，製定措施，組織人力，安排時間，督促整改。

13、安全隱患排查必須堅持不安全不生產的原則。對於存在隱患的作業場所，必須製定切實可行的防範措施，無措施的，不準生產。

14、因安全隱患整改不落實導致事故發生，在安全隱患排查責任內確認事故的責任者，並嚴肅追究責任者的責任。

15、要建立群眾性的隱患排查製度，開展群檢網活動。每一位礦工既是安全生產的受益者，同時也是實現安全生產的主體，班組內要把群眾性的查隱患活動形成製度，並進行評議和獎勵。

16、公司要製定安全隱患排查獎懲規定，並認真貫徹執行。