某煤礦安全投入保障製度
為建立安全長效投入機製，保證安全投入資金落實到位，確保安全生產，特製定本安全投入保障製度。
我公司依據省煤運公司安全費用提取標準，按60元/噸標準執行，實行安全投入財務專戶集中管理、統一安排使用，做到專款專用，年度結餘資金允許結轉下年度使用。
公司安全費用的使用範圍：
(一)礦井主要通風設備的更新改造;
(二)完善和改造礦井瓦斯監測係統與抽放係統;
(三)完善和改造礦井瓦斯防治係統;
(四)完善和改造礦井防滅火設施;
(五)完善和改造礦井防治水設施;
(六)完善和改造礦井機電設備的安全防護設施;
(七)完善和改造礦井供配電係統的安全防護設施;
(八)完善和改造礦井運輸(提升)係統的安全防護設施;
(九)完善和改造礦井綜合防塵係統;
(十)與煤礦安全生產直接相關的支出，包括用於解決安全檢查中發現的安全隱患，推廣應用先進安全技術措施、搶險救災、安全生產宣傳、教育培訓、安全獎勵等方麵的支出。
1、安全費用項目按生產係統劃分：機電、運輸提升、一通三防、頂板控製、礦井防治水、安全監測六部分。安全費用的使用按規定範圍、使用計劃嚴格控製和核算。
2、對技術更新項目，要經公司安委會研究決定，進行可行性研究，方可進行實施。
3、各部門安全費用使用計劃編製與審批，由各有關部門年末根據下年度生產經營計劃，結合本部門安全生產情況編製安全費用需求計劃(包括：項目名稱、投入金額、完成時間、責任人等)，經分管礦領導審批後交財務科，財務科根據各部門需求計劃編製年度安全費用建議計劃，由總工程師審核，經安全科審批後上報公司財務科。
4、安全費用的使用計劃嚴格按照上級有關規定執行。各單位依據年度安全費用計劃和安全生產需要，編製月度計劃，經有關領導審批後報安全科。各科室廠、隊要采取措施，確保計劃的完成。公司安全科負責建立安全費用使用情況明細台帳，做好月度安全費用統計報表。財務科要有專人負責，保證資金落實到位。各部門月底將安全費用的使用情況，經有關領導審批後，報送財務科。
