山東能源棗礦集團柴裏煤礦深挖內潛降本增效
麵對當前嚴峻的市場形勢，柴裏煤礦熱電公司以節支降耗為重點，兩眼向內，深挖內潛，積極采取多種措施加強生產經營管理，做深做細降本增效大文章，努力降低生產經營成本，確保企業平穩“過冬”。
在當前企業困難條件下，該公司充分發揮黨委的思想政治優勢，利用宣傳陣地，廣泛深入地做好宣傳教育工作，通過03manbetx 市場形勢、細算成本賬等有效形式，廣泛進行宣傳教育，引導幹部職工正確麵對大環境帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識，從思想上提高節約意識，牢固樹立“人人都是經營者，崗位就是利潤源”、“省下的就是效益”、“效益決定工資”等理念，通過內部網站上開辟“節能降耗”專欄，號召廣大幹部職工從身邊做起、從小事做起，將個人利益與整體利益有機結合，立足崗位爭做節約降本表率，在職工中形成人人重視投入產出比，人人自覺關心生產消耗，使職工從切身利益切實感受到節約帶來的效益，浪費受到的損失，真正使節支降耗的理念入腦入心。
該公司在生產材料使用上，全麵推行精細化管控措施，通過加強生產材料的監管，強化計劃申報、逐級審批管理，嚴把“審批、交接、領料”關，緊盯造成浪費的環節，製定相應獎懲製度，嚴查重罰材料浪費現象。在此基礎上，通過建立機電設備台賬，強化各類設備的日常維護、維修工作，提高了設備完好率和利用率，降低了設備電能和損耗。號召全體職工積極圍繞生產經營工作，發揮聰明才智，群策群力，動腦筋，想辦法，查漏洞、找問題、算成本帳，組織開展節支降耗、小改小革、回收複用、合理化建議等活動，做到每季有計劃，每月有成果，每天有重點。發揮黨團員、技術尖子、生產骨幹的模範帶頭作用，帶領職工群眾對生產工藝、工具進行技術革新、改造，進一步提高工作效率和經濟效益。
麵對生產現場點多、麵廣、戰線長，生產環節占用的設備、材料配件數量多的實際，該公司進一步拓展修舊利廢工作範圍，充分利用經濟杠杆，鼓勵各單位在抓好安全生產的同時，深挖內潛，嚴抓各種設備、材料的回收複用、修舊利廢和拆解利用工作。檢修期間堅持“能維修的不加工，能加工的不購置，能自修的不外委”的原則，對於能回收的材料盡可能全部回收，對無法調劑利用、設備實體已經報失去全部或大部分使用價值的設備進行拆解再利用，所有拆解下來的拆件，通過維修達到安全使用要求，經鑒定具有利用價值的，分類別建賬存放，充分發揮物盡其用、“材”盡其能價值，切實降低材料、設備、配件的新投入，減少生產成本。
