段王礦嚴把“六關”確保下半年實現安全生產

段王礦嚴把“六關”確保下半年實現安全生產

段王煤業訊（李榮馮建雲）進入下半年以來，冀中股份段王煤業段王礦在認真總結03manbetx 上半年安全生產工作的基礎上，結合自身實際，嚴把六關全力提升安全管理水平，確保實現安全生產。

該礦把好安全教育關。利用櫥窗、局域網、大屏幕、班前會、班後會及安全教育大會等形式，大力宣貫安全理念、安全法律法規及安全應知應會知識等，切實增強員工安全意識。

該礦把好崗前確認關。利用班前會時間對員工逐一進行崗前健康狀況確認，嚴把關口，堅決杜絕員工精神狀態不好上崗、帶病上崗、疲勞上崗等。

該礦把好員工素質達標關。采取班前提問、班中抽查、班後考試以及01manbetx 學習、專題講解、現場示範等多種形式，結合員工崗位需求，有針對性的對員工進行培訓，提高員工查隱患、堵漏洞的能力，杜絕違章作業、冒險作業和不規範行為。

該礦把好現場確認關。要求員工從每個環節、每道工序進行時時、事事安全確認，並做到全員參與，相互保安，對確認出來的隱患要注重及時消除，實行閉合管理，逐步實現安全確認的製度化、規範化和常態化。

該礦把好檢查督導關。對員工現場操作行為加強檢查監督，及時糾正不規範操作行為，確保高標準操作、規範操作。嚴格落實管理人員帶班盯崗製度，堅持監督檢查與考核並重，既要注重盯崗時間的考核，更要注重盯崗過程和效果的考核，真正實現到崗到位。

該礦把好質量標準化建設關。強化各級管理人員、各崗位工種的安全質量責任製的落實，實行工程責任追究製，對每項工程都做到從源頭、過程和事後把關，並做好班前、班中檢查和班後複查，強化過程控製，對查出的安全質量標準化隱患問題均與現場管理人員掛鉤，實行聯責考核。