任樓礦穩紮穩打開展下半年各項工作

定目標 抓重點 明措施提效益

任樓礦穩紮穩打開展下半年各項工作

近期，皖北煤電恒源股份任樓礦認真貫徹落實集團公司、恒源股份下半年工作會議精神，確定下半年工作目標，抓住重點，細化措施，降本增效，不斷提高效率、效益，確保順利完成下半年各項目標任務。

認清形勢，確定目標。該礦通過各種會議認真傳達貫徹兩級公司下半年工作會議精神，03manbetx 全國煤炭市場形勢及集團公司經營狀況，讓員工了解當前嚴峻的形勢，深刻領會會議精神實質。麵對壓力，該礦堅定信心，著力引導幹群對公司發展充滿信心。經過深入03manbetx 形勢後，該礦確定了下半年總體目標：安全上做到“4221”即四個杜絕，杜絕“一通三防”02manbetx.com ，杜絕重傷及其以上人身02manbetx.com ，杜絕二級及其以上非人身02manbetx.com ，杜絕重大機電、運輸02manbetx.com ；兩個實現，實現安全生產、瓦斯零超限。兩個下降，輕傷事故同比下降20％以上；“三違”同比下降20％以上；一個提高，安全質量標準化水平要明顯提高。經營上全麵完成公司下達的各項經營指標。

抓住重點，增效有路。如何將貫徹兩級公司下半年工作會議精神落到實處？紮實做好下半年工作？這是近期工作的重點。該礦做好加法，不斷拓寬增效渠道。安全增效：該礦強化安全教育，增強員工安全意識，消除員工麻痹思想和浮躁心理，對 “最美安全科區”、“最美安全班組”、“最美安全員”進行表彰。強化質量標準化考核，把質量標準化工作作為實現安全生產的基礎工作來抓，各項安全質量更標準化、更精細化，以質量保安全，以安全保穩定。推行“自主管理、簡易管理、有效管理、精益管理”，強化執行力建設，嚴格考核兌現，確保安全閉合管理。管理增效：強化生產管理不斷提高效率，優化人力資源，做到工作效率最大化，不斷提高全員的工效，掘進實行單進跟工資掛鉤製度，單進每提高或減少5％，工資提高或減少0.1的係數。修護單進由原來的每月70米提高到每月135米，工效提高近一倍，促使各掘進隊不斷提高單進水平。

細化措施，降本有方。該礦認真落實會議精神，做好減法，細化措施，不斷降低成本，提高企業核心競爭力。推動經濟技術一體化工作，進一步建立健全經濟技術一體化工作體係，推廣錨杆支護方式，及時調整支護參數，減少錨杆和人力投入，降低成本。節能降耗，不斷降低電耗、水耗及材料、設備、配件等的消耗，減少投入。加大修舊利廢力度，製定更科學合理的修舊利廢製度，加大獎罰力度，提高各單位修舊利廢的積極性，減少新材料、新配件投入。減少各類排生產性支出，除安全生產所必須的費用外，其他費用能壓縮的盡量壓縮。強化班組管理，推行“雁陣式”管理，發揮班隊長領頭雁的作用，強化現場管理，抓好班隊長的選拔任用管理，強化員工實操培訓，圍繞分配公平、民主管理、文化引導、培訓到位、創新發展五個環節，優化製度措施，加強民主管理、人文關懷，營造積極向上的團隊氛圍，增強班組的戰鬥力和凝聚力。

該礦幹群振奮精神、迎難而上、凝心聚力、用心工作，務求實效，做實安全、生產、經營管理等重點工作，為企業戰危機、渡難關全麵完成各項任務而努力奮鬥。 （謝傳飛）