淄博礦業唐口煤業選煤廠：“四輪”驅動助推“精用工”

本站訊 8月7日，筆者在唐口煤業公司選煤廠技術組看到這樣一份調研報告：與省內其他集團同等洗選量的選煤廠相比，我公司選煤廠用工數量隻占省內平均數的54.8%……

生產規模相當，人數卻相差甚大，唐口煤業公司選煤廠是怎樣實現的呢?“實現‘精用工’的目標，是與我們發揮內部市場化運營機製、設備升級、職工素質提升和商業模式創新離不開的。”該公司選煤廠廠長於繼圖給出了答案。

該公司選煤廠投產之初僅有1套跳汰選煤係統，在冊職工170人，經多次技改，在總人數沒有變化的情況下，他們現在有了2套重介選煤係統和2套煤泥烘幹係統，實際年洗選能力由最初的150噸增加到現在的入洗420萬噸和烘幹煤泥75萬噸。

“2套煤泥烘幹係統投產時，從各車間抽調了30人，後來由於職工退休、調走等原因隻剩22人，人員不足一度影響到了生產任務完成。”該公司選煤廠烘幹車間主任王在玉介紹，5月份，他們對烘幹車間實行了單獨核算，實施產量計資的工資核算辦法，使職工們意識到了“人多幹活不掙錢”，自我進行了人員優化，由每班7人減為5人。在烘幹車間的帶動下，動篩、壓濾、選煤3個車間的生產班也自下而上做出了自我優化的計劃。

實現設備的遠程控製和無人值守，加快設備升級換代，是他們實現“精用工”的一項重要措施。“自去年開始，我們就加快了設備的升級換代，先後更換高性能的弗蘭德減速機13台、克萊博斯泵7台。目前，我廠可集控操作設備200餘台，23台地坑水泵實現自動開停。”於繼圖說，為確保設備巡檢和維修效率，他們還引進了點檢儀、測厚儀、點潤機等先進儀器，保證降低維護成本，減少人工使用。

讓人員更精，實現“一人多崗”、“一崗多能”是他們推進“精用工”的又一舉措。通過崗位練兵等舉措，當前選煤廠生產班的96名職工均能勝任現場2個以上的崗位，43名維修人員能掌握2至3個工種的操作技術。

此外，他們還通過供貨模式創新，將壓濾車間的濾布、選煤車間的管路和耐磨瓷磚等設施的維護更換工作，交由供貨方免費負責，由此全年可節省人工1400多個。

據於繼圖介紹，“精用工”戰略的實施，實現了人員未增效率提升，1至7月份共入洗原煤222.6萬噸，烘幹煤泥41.2萬噸。