川煤集團廣能公司嘉華公司：嚴把“三關”提高產品質量

本網訊 產品質量是砸開市場的敲門磚，是獲得用戶信任的金鑰匙，為切實加強產品質量基礎工作，改變生產過程質控辦法，轉變全員質量觀念，嘉華機械公司自8月份起嚴把“三關”,努力提升產品質量，有效預防質量02manbetx.com 的發生。

嚴把設計質量關。該公司要求技術中心設計人員要深入車間現場，了解熟悉產品工藝流程，根據用戶需求、技術協議、提供的參數以及現場狀況，從輸入到輸出各環節嚴格進行評審、驗證和確認，加強設計成本的控製，在設計中進一步優化產品結構、圖紙設計，嚴格把好產品設計質量關。

嚴把製造質量關。該公司認真製定了各級質量職責，積極引導職工牢固樹立“質量是設計和製造出來，而不是檢出來”的觀念，要求生產過程中各環節、各車間及班組都要參與到質量的管理中來，抓好批量產品首件“三檢”製，實行過程抽檢、巡檢、專檢製度，通過推行QC小組，強化生產過程質量控製，把好現場製作各環節的質量關。

嚴把出廠質量關。該公司要求質檢人員嚴格按照用戶需求、產品標準認真對產品進行逐項檢驗、驗收，切實加強過程質量控製，確保產品出廠合格率達100%。同時，要求品質部健全完善各項品質原始記錄，各級質量管理員每天對本轄區的抽、巡檢工作不得低於5例/天，確保產品一次送檢合格率≥99%。