攀煤花山礦工會班組建設精中求進

攀煤花山礦工會班組建設精中求進

今年以來，攀煤花山礦工會以提升班組管理水平為核心，不斷強化班組建設水平，力求打牢基礎，精中求進。

該礦首先從基礎管理入手，先後製定出台了《班組考核製度》《班組考勤製度》等，做到用製度規範班組建設，用製度管人，並推行班組長寫工作日誌的管理辦法，掌握班組長工作動態，統籌布局班組安全生產;不斷完善班組長職能，強化班組安全、生產、質量目標管理，進一步加強班組民主管理製度建設，堅持和完善班組民主生活會製度、班務公開製度;有效利用“職工書屋”，使其成為培養知識型、創新型職工的陣地和平台，做好每日一題、每半月一課和以“師帶徒”形式的培訓，確保職工在幹中學、學中幹;充分發揮輿論宣傳的導向作用，通過網絡、報刊、雜誌等載體，大力宣傳班組建設中湧現出的先進事跡和先進人物，營造你追我趕的良好氛圍;完善班組建設先進單位、優秀班組、優秀班組長評選辦法和獎勵標準，定期對班組建設工作開展情況進行考評排序，通過班組競賽，以激發班組活力，提高工作積極性。

攀煤公司——花山煤礦黨委宣傳部：李平