牛兒莊采礦公司班組思想政治“六大員”勇擔當展作為

牛兒莊采礦公司班組思想政治“六大員”勇擔當展作為

今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司299名思想政治工作“六大員” 緊貼礦井生產經營、改革發展的實際，充分發揮“傳聲筒”、“智囊團”和“疏導劑”的作用，把思想政治工作做到班組、生產現場、職工身邊，耐心細致引導，圍繞難題攻關，真心實意解憂，為思想政治工作注入了新活力。

當好“傳聲筒”。下半年黨政工作會議召開後，各區隊政策理論輔導員和形勢任務宣傳員主動做足功課，學習政治理論導刊，領會領導講話精神，在利用職工會、班前會等組織學習宣傳的同時，利用工作休息間隙、上下班途中等機會，見縫插針向職工宣傳當前煤炭市場嚴峻的形勢和公司的應對措施，講明單位的目標任務，增強過緊日子的意識。六大員還主動接受電視台采訪，做客《身邊的榜樣》專欄，以身邊的先進典型教育引導職工，使職工學有榜樣，趕有目標，引領職工為完成全年目標任務蓄勢增力。7月份，掘進二區六大員利用職工會，深入學習黨政工作會議精神，談優勢，說成績，不僅讓職工看到企業當前生產經營存在的困難，還看到取得的成績，看到現有的煤種好、安全質量標準化管理好、區隊戰鬥力強等優勢，為職工鼓足幹勁、增強信心。

當好“智囊團”。該公司利用“六大員”分散在各班組，時時和職工在一起的優勢，加強信息收集和反饋，快速集合班組團隊的智慧，相互取長補短，增強思想政治工作的針對性、實效性。各區隊每周定期召開六大員座談會，圍繞“辦實事、解難題”主題展開討論，讓六大員帶頭做到“諸葛獻計，為提質增效做貢獻”。六大員還利用單位建立的飛信、QQ群發布帖子，收集職工的小建議、金點子，為礦井提效、增收節支出謀劃策。機電區將“六大員”充實到技術創新攻關小組，集思廣益，挖掘管理創新潛力。針對副井絞車四個穩釘不能很好地固定電機，使電動機在運行過程中出現震動現象，“六大員”及時收集小組成員意見，圍繞難題展開攻關，和攻關小組成員一起采取找正、固定、打孔、加工，形成錐形的穩釘孔用穩釘固定，有效消除了電動機在運行過程中發生竄動現象。

當好“疏導劑”。該公司“六大員”積極做好心理疏導工作，引導職工用和諧的思維看待問題，用和諧的態度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，維護企業穩定。區科級“六大員”充分了解掌握職工思想動態，每天利用碰頭會溝通工作情況，一個症狀開一味藥，有針對性製定解決措施。掘進一區發揮職工談心工作室作用，針對職工提出的焦點、難點、疑點問題進行03manbetx 、研究和談心反饋，將問題化解在訪談現場，增強幹部職工麵對麵交心，近距離化解問題的能力。工作室建立以來，與職工談心談話30次，化解矛盾11起。運輸區“六大員”對職工分類摸排，“結對”做工作。運輸三班職工老蘆在井下作業過程中出現嚴重“三違”後，由於愛人不理解與其產生家庭矛盾，導致其經濟和思想負擔較重，不能正常出勤。該班組心理疏導員鄭太國發現這一情況後，利用工餘三次家訪，不僅幫老蘆03manbetx “三違”02manbetx.com 的成因、過程和危害，還幫助調解夫妻間的矛盾，消除了老蘆的後顧之憂，使他安心地投入到工作中。

(李秋衛 趙麗娟)