彬長胡家河礦成本管控措施得力效果明顯

彬長胡家河礦成本管控措施得力效果明顯

7月份以來，彬長胡家河礦為了進一步強化材料管理，降低生產成本將綜采隊、綜掘一隊作為試點區隊，積極壓縮材料成本空間，取得了良好效果。

積極宣傳，營造氛圍。兩區隊充分利用班前會、宣傳橫幅、專題會議等多種宣傳形式，加大引導職工增強節約意識和節支降耗的責任感，並通過技術講課、技能比武等方式，著力提升職工的節約意識和檢修、操作技能，切實做到能自行修複，能回收複用的絕不報廢處理。

細化指標，嚴格考核。兩區隊在礦業公司下達的指標基礎上，進一步細化目標、措施，將指標分配到各基層班組。同時，為了確保各項指標可控再控，兩隊結合實際分別製定了班組材料考核辦法，月底根據班組材料使用情況進行獎優罰差。在生產過程中，各班組要求職工牢固樹立“過緊日子”的思想，人人打起節資降耗的小賬本。

修舊利廢，降低成本。兩區紮實開展修舊利廢活動，對於井下損壞的各種配件，要求及時回收升井，能維修的、能複用的絕不丟棄，並對修舊利廢和小發明小創造的職工進行獎勵，充分調動職工修舊利廢的主動性和積極性。

據統計，綜采隊自7月中旬實行班組考核以來材料費用較6月份節約了1萬餘元，綜掘一隊7月份材料費較6月份節約了3元餘元。 (文/ 胡家河礦業公司 李軻)