關於界牌鎮模式的特殊性分析（三）
實踐團在思考關於界牌模式的特殊性時，結合自己家鄉的情況，希望總結出適合中部省市鄉鎮的模式，推動自己家鄉的新農村建設。
筆者家鄉的情況比較特殊，由於經濟條件的限製，自然在新農村建設的開展情況上比不上江蘇等發達地區，但是發達地區的經驗其精華部分值得借鑒的。經過調研，筆者家鄉湖南省永州鄉鎮地區至少可以借鑒以下幾個部分：其一，雖然大部分地區的經濟基礎條件比不上發達經濟地區，但湘北部分地區經濟還是比較發達的，新農村建設的規模可以依據自身條件適當縮小，界牌鎮有7萬餘人，所以需要能容納5萬人的大型社區，但湖南省的發達鄉鎮地區隻有3、4萬人口左右，不用搞大規模建設，雖效仿界牌模式，但隻建設一個小型新農村社區即可；其二，在湖南的南部鄉鎮，目前急需解決的首要問題不是建設整潔集中的大規模新農村社區，而是發展鄉鎮經濟，讓農民先富起來，如果隻是盲目的跟風，大搞新農村社區建設，隻會得不償失，農民的生活質量得不到根本的改變；其三，新農村建設不僅是新農村社區建築的建設，更包括新農村基礎配套設施的建設，如水、電、煤氣、衛生、交通、文化教育、居民娛樂等設施的建設，界牌正是因為不單搞好了新社區建築的建設，也搞好了社區配套設施的跟進，從而確保了新農村建設的基本實現。新農村建設軟件條件也需要跟進，諸如社區管理人才的引進以及培養，物業管理公司的配套跟進，物業管理隊伍的配套等等，這些都需要鎮政府投資完成；其四，界牌在大興社區建設之前，已經先建成了工業園區，使民營工業在園區得以集中發展，形成集聚規模效應，使界牌的經濟有了進一步的發展，更是成功將居民區與工業區分離，為後來的居民社區改造奠定了基礎。其五，鄉鎮政府的招商引資為界牌不斷注入新的活力，界牌在打造了合適的工業環境後，吸引了大量的外來企業紮根界牌，也帶來了資金、技術和人才，讓界牌經濟得以更加繁榮。
基於以上的一些條件，考慮到湖南省自身情況，所以筆者認為要想在湖南發展好新農村建設，首先需要解決的是經濟發展，我國中部省市正處在承接東部產業轉移的特殊時期，新農村建設的推行重點不是形式化的高盲目集中化，而是要先讓居民收入增加，隻有農民富起來後，農民才會有其他的生活需求。此為新農村建設的基礎所在。
