向陽礦打造質量標準化精品工程
向陽礦打造質量標準化精品工程
本網訊（約記者 劉永平）如何使礦井質量標準化不斷呈現精品工程，實現小班“三零”目標管理，龍煤集團七台河分子公司向陽礦嚴格落實各項措施，把礦井質量標準化管理細化、精化、靚化工程不斷呈現。
這個礦嚴格落實質量標準化幹部包保、小班評估、質量追究製度，按照集團公司礦井質量標準化驗收標準，從地麵到井下落實質量標準化管理責任人、質量標準和處罰標準，
推行精細化管理，不斷提升礦井安全質量標準化水平，安全生產02manbetx.com 同此減少57%。
這個礦科級以上領導都劃定了質量標準化“責任田”並把質量標準化同每位黨員幹部工資相掛鉤，安全監察處每月把每位黨員幹部質量標準化責任區考核情況進行通報，激發了每位黨員幹部抓質量標準化的積極性。
向陽礦在抓質量標準化過程中，采取精細化管理措施，從職工的安全文化建設到井下工作麵、物品擺放都做了嚴細的驗收標準，從井口入井門開始，礦要求企業文化宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的安全文化宣傳，潛移默化地轉變職工抓質量標準化的觀念，從而使職工自覺的幹安全活和標準活，在質量標準化管理過程中，向陽礦抓大不放小，從臨時軌的鋪設、坑木得擺放到工作麵的臨時支護都製定了嚴格質量標準化驗收標準。采掘工作麵，物品的擺放不規整、放炮線吊掛不平直、光麵爆破不合格、臨時支護不標準、火工品擺放不規範都要追查包井礦領導、井口專業領導、班長、瓦檢員的責任。機電運輸係統包括電纜吊掛、設備的擺放等都嚴格的質量標準化管理標準，凡是上級有關部門在檢查中發現安全隱患，按礦有關文件加倍罰款並由安全監察處進行追查
向陽礦還將精細化管理納入礦井的評優評差考核中，認真執行采掘工作麵班組之間的質量評估，注重生產過程中的質量標準化，該礦加大“四位一體”管理力度，把“四位一體”安全質量確認製貫穿到安全生產的全方位、全過程，每月由礦領導牽頭，開展一次評最佳抓最差活動，采、掘、機、運、通、培訓、地麵文明創建每項達不到90分的罰款500元，達到90分的獎勵500元，從而促進了礦井質量標準化升級熱潮。
