川煤達竹公司小河嘴煤礦節電降耗控成本

為進一步降低噸煤成本，實現安全生產和節能降耗的雙贏，小河嘴煤礦從節電降耗入手，大力開展降本增盈活動，取得顯著成效。今年上半年，該礦節約電費4.29萬元。

該礦把節電降耗同降本增盈活動有機結合，牢固樹立節電就是扭虧增盈的理念，把節電降耗工作融入到安全生產當中，製定了《小河嘴煤礦2014年目標成本費用預算控製管理辦法》關於電費預算分解表有關內容。成立節電降耗領導小組，負責全礦日常電力考核和監督檢查工作，同時，考核獎懲與月度工資進行掛鉤。

今年以來，該礦不斷完善節電管理機製。對全礦所有用電單位全部實行用電指標計劃定額管理。每月由機電運輸科根據當月各采掘區隊生產計劃用電情況，分別製定原煤生產、掘進進米的當月用電計劃指標;結合礦井實際，充分利用現有電表，合理分塊、核準計量，做到按采掘工作麵計量統計。同時，定期組織人員對采掘工作麵、變電所、供電線路、配電點的低壓供電設備和電氣計量設施進行檢查考核。

采取多種措施確保節電工作取得成效。明確了各采掘工作麵停開皮帶的條件，減少和杜絕皮帶空運行現象;科學選擇供電設備的種類和容量，合理減小低壓供電距離，選擇合理的配電點，根據該礦實際情況，盡量減少波峰期用電，緩解用電壓力，降低用電費用。加強對地麵長明燈、私拉亂接等現象的檢查和處罰力度，有效減少了浪費用電現象。