中山煤業公司“五個落實”抓好“一通三防”工作

中山煤業公司“五個落實”抓好“一通三防”工作

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司以“五個落實”抓好“一通三防”工作，促進了安全生產的順利進行。

一是通風係統優化落實。加強54、56采區係統優化、現場通風係統調整嚴格按措施規定執行，加強通風設施的檢查、維護，保證采區、礦井通風係統合理、可靠;二是區域責任製落實。加強“一通三防”區域責任製管理，加強粉塵管理，加強衝塵，注意隔量水袋的水量、衛生;三是監測監控落實。嚴格按照監測係統標準安裝和維護，樹立瓦斯超限就是02manbetx.com 的理念，監控係統嚴格實行“瓦斯電、風電閉鎖”，加強重難點區域的瓦斯監管;四是停風停電管理落實。井下現場對風筒的管理、懸掛符合規定，風量分配符合規定，加強臨時停風停電管理，嚴禁微風、無風、瓦斯超限作業;五是瓦檢員現場管理落實。加強瓦斯檢查員現場履職，爆破作業時嚴格使用水炮泥、灑水防塵，保證各通風地點通風可靠，注意通風瓦斯情況。(何永興 羅芹)