峰峰集團萬年礦加大隱患排查力度

三季度以來，峰峰集團萬年礦突出隱患排查重點，製定周密措施，雙手握拳全力以赴保證安全生產。

加大宣傳教育。利用班前、班後會，礦內電子大屏等多種形式加大宣傳教育力度，給職工灌輸“四個堅持”安全生產理念，堅持安全第一，生產第二；堅持不突擊生產；堅持寧可停工停產，決不違章冒險；堅持十必停。通過實施“四個堅持”，深入開展“三查四反五提高”活動，狠抓“三違”，加大“三違”處罰力度，從思想和行動上給廣大幹部職工敲響警鍾，從源頭保證安全生產。

加強思想教育。在每天班前會召開之前，各單位值班人員通過信息排查管理進行排查，加強對酒後上崗、疲勞上崗人員的檢查，根據薄弱人物類型合理安排工作或休班。黨支部利用“話吧”及時了解職工思想動態，走進職工宿舍，了解職工所需、所想、所為，為職工在思想上“解惑”，心理上“解壓”，生活上“解難”，全力讓職工輕輕鬆鬆上崗，高高興興作業，平平安安回家，有力地促進了年末安全生產。

強化現場管理。該礦進一步強化“136”安全管理模式，加大質量標準化新標準落實力度，堅持向管理要安全，用管理保安全，組織全體幹部員工深入查找製約安全生產的瓶頸和不足，對能夠當場解決的問題當場解決，不能當場解決的問題，認真填寫隱患整改通知單，明確責任人，製定整改措施，限定整改時間，並跟蹤複查，實現了安全隱患閉合管理。對較大的隱患問題，堅持組織管理人員和技術骨幹到生產一線現場辦公，集思廣益製定解決問題的有效辦法，安排懂安全、會管理、業務精的管理人員盯守在現場，靠前指揮，抓安全，保生產。要求安監人員、值班人員緊抓安全不放鬆，以反“三違”為重點，加大對薄弱人物的重點盯考，及時消除隱患，確保現場安全生產。每周要對列入的薄弱人物做一次全麵的03manbetx 總結，對轉變較慢的人員采取針對性的幫教措施，在薄弱人物的排查上，嚴格按照規定製度執行。

(袁少彭)