峰峰集團萬年礦細化材料管理降成本

三季度以來，峰峰集團萬年礦堅持對材料管理工作向內挖潛，強化經營，通過完善管理製度、明確業務範圍、規範崗位職責，全麵細化材料管理，實現降本增效。

該礦根據生產實際，規定回采單位必須對回采巷道裏的錨杆、錨具、托盤等進行嚴格回收。要求在工作麵初采時，對煤幫的錨杆、托盤做到全部回收；運料巷下幫和溜子道上幫的錨杆、托盤進行全部回收；運料巷上幫和溜子道下幫的托盤除上兩排不回收外，其餘全部回收；運料巷和溜子道頂板使用的錨具、托盤根據頂板壓力情況製定回收標準，進行回收。同時，要求對回收的鎖頭和鎖心必須配套存放，錨杆、錨具、托盤做到集中存放，並實行掛牌管理。

該礦強化考核力度，要求對升坑的錨杆由供應科辦理交接手續，回收托盤由坑代科辦理交接手續，直接從井下轉用，升坑的錨具交經營調度辦理交接手續，以備計數考核。要求工作麵在結束後托盤回收率必須達到65%以上，鎖具回收率達到50%，錨杆回收按照運料巷下幫和溜子道上幫的實際數量全部回收，對回收率達不到規定要求的按照材料原價進行處罰。對超過規定回收率的，按照錨杆每根3元，托盤每塊4元，錨具每套3元進行嘉獎。通過強化獎懲激勵，堅持過程控製，極大調動了全員節支降耗的積極性，促進了礦井效益的穩步提升。

（索曉）