平莊煤業西露天礦強化燃油管理

西露天礦強化汽柴油、輔助油脂管理，各廠段分別製定不同的管理辦法，有效地控製了材料使用過程中的跑、冒、滴、漏和損失浪費現象。

該礦在燃油管理上，實現加油和用油相互分離，實行油箱上鎖管理，各單位所用燃油一律由油罐車提供。在實際操作中，加油員必須持有材料物資管理部負責人簽字的加油票，到供應公司油庫加油。油罐車執行持票加油，司機將加油小票交所屬單位錄入微機燃油管理表，財務科管理部通過網絡對燃油發放和消耗進行核對、統計，通過對比數值後，再打開油箱鎖進行加油，對油耗進行管理控製。

耗油單位結合本單位實際，製定用油管理辦法。該礦以全麵預算管理為基礎，以立米單價控製和實施礦、段、機組三方單機網絡當日對單管理為主要機製，切實降低了油耗，減少了設備磨損，提高了效益。汽運段擁有近60台大型內燃設備，柴油、液壓油、潤滑油消耗量大，他們依據生產任務和運距準確預算定位立米單價，為每台機組核定當月油脂消耗控製量，與員工半年度成本獎掛鉤，調動員工的控油節油積極性。今年以來，在坑下采場坡度加劇的不利條件下，綜合立米油耗比曆史平均油耗下降7.6個百分點。(馬玉海)