冀中能源峰峰集團萬年礦責任擔當展作為

八月份以來，冀中能源峰峰集團萬年礦深入學習貫徹落實集團公司緊急視頻會議精神，狠抓隱患排查，科學組織生產，通過紮實有效的工作，多出煤、出好煤、穩產高效，助力集團公司逆勢脫困。

嚴格抓管理，“亮劍”除隱患。該礦深入開展“三反四查五提高”活動，成立了以礦長、書記為組長的活動領導小組。進一步加大隱患排查力度，健全隱患排查治理體係，向隱患“亮劍”，實行安全隱患分級管理，進一步強化安全小分隊的尖兵作用，安全檢查“直奔一線、直插現場”，確保檢查效果。進一步提高管理人員的跟班質量，嚴格執行“24小時責任倒查製度”，按照“隱患就是02manbetx.com ”的原則，對管理人員驗收過的地區進行複查，凡是有重大隱患沒有及時上報的，就要進行問責，切實把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。在各單位廣泛開展專業內各區科之間的對標檢查活動，查找自身的差距和不足，進行改進和提升，確保各項問題整改到位，取得成效。安全管理部、生產技術部嚴格從管理、技術、工藝、設計、措施到各係統、各環節、各崗位進行嚴格細致的的檢查驗收，對整改進度緩慢、效果不明顯或在活動過程中發生02manbetx.com 的單位，嚴格追究單位和相關人員的責任。

科學謀組織，穩產加高效。該礦進一步合理生產地區擺布，精心組織生產，千方百計上產量，保銜接，增產增效，再接再厲，克服困難，不講客觀，力爭產量水平再提升。針對132611工作麵112個支架製定了支架參數表，由各班驗收員在班中對各支架迎山角、采高、扭矩、頂梁、溜子仰俯角等參數進行詳細記錄，以每五個支架為一組建立專項數據庫，通過數據比對為管理工作提供重要依據，有效降低了各支架咬架、死架、串液等情況的發生率，保證了工作麵支架的初撐力、采高和溜子的平直率，使機組行走部降低磨損，減輕了溜子的運轉負荷。同時，明確了工作麵機頭的長、高範圍，保證前部溜子機頭距中線0.9-1.1m，與轉載機保持0.6-0.8m的高度和90-92度的夾角範圍，防止溜子拉循環煤，日提高原煤運輸能力800餘噸。為提高職工工作積極性，對各班組按照“安全、生產、效益、創新、和諧”5方麵22項進行量化考核，對各班組每天一考核一排名一公示一兌現，對月度考核前兩名的班組進行獎勵，對末尾班組進行03manbetx ，班組長作檢查，營造了濃厚的比學趕超競賽氛圍。目前，132611工作麵每日割煤5刀，實現了穩產高效，為圓滿完成困難時期集團公司下達的各項任務指標，奠定了堅實的基礎。

該礦還充分利用科技裝備升級做足降本增效文章，在132610運料巷、132125運料巷兩個掘進頭推廣使用現代化的EBZ-315掘進機，並對原有生產流程和工序進行優化、改進，探索出新型機械化作業線配套方案，實踐出一條快速裝岩、排矸運輸作業線，設備與人員配合實現了岩巷EBZ-315掘進機快速掘進，大大縮短了循環時間，掘進效率提升了3倍以上，單條巷道月度進尺都在200米以上。

（袁少彭）