下石節礦強化內部管控力保企業“增盈減虧”
下石節礦強化內部管控力保企業“增盈減虧”
為有效緩解煤炭市場低位運行和企業經營壓力,銅川礦業公司下石節礦從增收和節支兩個方麵入手大力開展“增盈減虧”活動,強化企業內部管控,通過外部不利市場環境倒逼企業內部經營管理優化,提升企業經營管理水平。
該礦以集團和礦業公司“三會”及經營03manbetx 會議精神為指導,結合企業實際,大力開展“增盈減虧”活動。及時成立了礦黨政領導牽頭的活動小組,黨政班子成員及機關科室負責人為主要成員,落實分工責任,全麵協調活動的係統開展。該礦財務科堅持實事求是,製定“增盈減虧”措施,確保完成全年利潤指標。在增收方麵,從提高優質煤產量和煤質,加大鐵運量、提高售價等方麵增加企業效益。節支方麵,從煤炭分項成本指標材料費、配件、電力、修理費、租賃費、非生產性支出等方麵入手減少支出。各單位立足崗位實際,將任務指標層層分解,落實獎罰措施,剛性執行到位。抓好安全生產、煤質增收、材料回收、降低庫存工作,大力開展崗位精細化管理,提升崗位效能。同時,鼓勵職工出主意想辦法,積極尋找增收節支突破口,深挖企業降本增效根源,在全礦掀起了一股“勤儉節約、從我做起、節約增效、人人當先”的新熱潮。礦有關部門將嚴格按照各單位執行情況分月度和年終考核,獎罰兌現,將任務指標不折不扣的執行到位,保障企業經濟效益的穩步增長。
單位:銅川礦業公司下石節礦宣傳部
作者:艾小莉