平莊煤業古山礦三井深入挖掘內部潛力

古山礦三井把節支降耗作為提高效益的重要手段，從各個方麵深挖節支潛力，著力實現節支降耗工作程序化、規範化、係統化。

開展節支競賽活動，規範員工行為。結合各隊實際，深入開展節支降耗競賽活動，形成連隊與連隊、班組與班組、崗位與崗位之間不同形式的競賽態勢，讓每一名員工牢固樹立節約理念，想節約、懂節約、會節約，把節約意識植入到員工的頭腦中。

加大節支獎罰力度，增強責任意識。抽調黨、政、工、團人員成立了走動式監督檢查小組，不定時不打招呼進行巡查，發現環境衛生打掃不幹淨、有長明燈、水龍頭沒關、材料亂堆放等現象，給予責任連隊通報批評，並對其主要負責人100元處罰，二次加倍處罰。明確了采掘工作麵收作、搬家時剩餘材料的回收時間和標準，並對材料掛鉤獎勵比例進行了調整，嚴格兌現獎懲。

實行節支精細管理，降低成本支出。嚴格材料管理,進一步規範材料上報、審批、領用、使用、回收製度,加強物資回收和材料發放管理,降低材料成本。堅持從小處著手,每天對工作現場的螺母、鋼絲繩、銷、軸等小物件的使用和回收管理建立物資回收台賬,杜絕浪費現象。加大電機、水泵、開關等設備維修力度,減少設備外委,降低成本支出。(季廣立)