山東能源棗礦集團柴裏煤礦“五個強化”促進安全發展
麵對當前嚴峻的煤炭經濟形勢，柴裏煤礦不斷強化礦井各環節安全質量管理，促進礦井安全可持續發展。
強化安全檢查重點。該礦針對礦井自然災害多的實際，強化現場管理、強化安全監督監察，恪守“安全第一、生產第二”的理念，安全檢查上注重方式方法，做到重點突出，細化分類，有的放矢。重點檢查頂板、瓦斯、一通三防、防治水、機電運輸以及重點工作頭麵的達標質量，夯實了安全管理的根基。
強化安全薄弱環節。該礦針對礦井生產戰線長，生產環節多的實際，強化薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物的重點檢查。同時，建立預警機製，重點對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經濟人”、不安心本職工作的“跳槽人”等薄弱人物進行重點跟蹤觀察教育。特別是在現場條件發生變化的特殊時期、重要節假日，實施有效的監控和管理，做到了防患於未然。
強化安全責任製落實。該礦強化安全責任製的落實，對現場安全質量檢查動尺上線。每項檢查都要檢查安全措施及安全責任製的落實，檢查各級安全管理是否到位；檢查項目部班子成員執行製度是否嚴格；檢查盯班幹部是否真在現場發揮作用；檢查班組長安監員是否認真履行職責等。通過動尺上線促進了責任製的落實，形成了壓力傳導共保安全的機製。
強化領導幹部作風。該礦強化領導幹部作風建設，各級領導幹部深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理，真正做到了問題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實；堅持下井“兩同時”製度，做到“四到位”、“四落實”，和“兩個百分之百”。即：認識、思想、責任、工作到位；目標、任務、要求、措施落實；以百分之百的時間、百分之百的的精力投入到現場安全管理之中。
強化万搏manbet体育官网 達標。該礦要求生產沿途和工作頭麵，一切操作和設施使用均要達到質量標準化的規定要求；嚴格月度定級考核依據動態檢查，徹底扭轉了基層區隊靜態達標迎接檢查的不良習慣，把工作的注意力、工作的重點放在動態的生產過程中，保證了安全質量，提高了工效，促進了安全生產良性循環。
