淄博礦業唐口煤業：共享班組管理好經驗

本站訊 “我把班組管理總結為12個字，就是：樹榜樣、標準化、重協調、勤鑽研……”8月11日，在唐口煤業公司開拓一隊開展的班組長管理經驗交流會上，掘進班班長崔守朋談了自己在班組管理上的心得體會。

進入8月份，唐口煤業公司開展了優秀班組管理法征集活動，要求各基層區隊深入挖掘班組長和生產骨幹在班組日常管理中探索積累的先進管理經驗，形成不同工作和專業班組管理方麵的安全、高效、典型做法，並加強學習交流和推廣應用，促進班組管理水平不斷提升。

為積極響應這一活動，自8月初起，該公司開拓一隊就組織全隊16名班組長分批開展經驗交流活動，讓他們圍繞班組安全生產、技術創新、成本管控等10餘項管理內容介紹先進經驗，暢談“如何當好班組長”的具體做法與體會。同時，每次舉行交流活動時，他們還安排專人對各班組長管理經驗中的亮點進行記錄，並整合提煉出班組管理法。目前，他們已開展班組長管理經驗交流活動2場次，總結梳理優秀班組管理法3項。

該公司綜采一隊在組織班組長暢談管理經驗的同時，還對各班組長上報的管理法的價值性、推廣性、創新性等標準進行評優，按照100至500元不等的價格予以“收購”。目前，他們已“收購”班組管理法2項。

“開展優秀班組管理法征集活動，是共享班組長優秀管理經驗的有效途徑之一。”該公司工會副主席付廷軍告訴筆者，截至目前，他們已征集到采煤、掘進及輔助等班組管理法17項。下一步，該公司將在征集到的班組管理法中評選出一、二、三等獎和優秀管理法，分別給予獎勵，並適時開展優秀班組管理法展覽活動，實現優秀班組管理經驗共享。