平莊煤業白音華公司優化升級機電運輸管理工作

白音華公司把機電運輸管理工作放在重中之重來抓，以“管理、裝備、培訓”為原則，建立健全長效機製，持續鞏固機電運輸質量標準化創建成果，創新提升機電運輸綜合管理水平，確保機電運輸工作再上新台階。

狠抓學習，提升員工基本技能。利用各種有利時機和有效形式，組織員工學習當前管理、操作和修理機電運輸設備需要的專業技術知識，03manbetx 在安全生產中常遇到機電方麵的難點，疑點問題，從而不斷提高員工的勞動技能，切實做到懂01manbetx 、按章操作、精益生產，消除現場安全隱患。

加強機電運輸標準化管理，確保設備安全運行到位。牢固樹立機電運輸管理理念，以實現機電運輸“零02manbetx.com ”為目標，按照精益生產要求，做到每台設備運轉記錄齊全，做好日常設備檢查維修工作，使每一台設備都處於有效地監控之中，保證設備正常運轉。

嚴格責任，確保安全管理考核到位。該公司明確機電運輸標準化標準，建立機電運輸標準化獎罰製度，采取月考核、季度考核、貫穿全年的方式對機電運輸設備進行質量標準化檢查，狠抓薄弱環節，實行安全質量一票否決，獎優罰劣，有效促進了機電運輸質量標準化建設。

技術創新，實現機電運輸設備“零淘汰”。該公司注重新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用。積極引進先進技術、先進工藝、先進設備，對安全性能達不到要求或是高能耗、不符合節能減排要求的設備積極進行技術創新，實現設備“零淘汰”的目標。(曹佳)