澄合二礦分公司強化安全管理 嚴把安全“四道關”

澄合二礦分公司強化安全管理嚴把安全“四道關”

澄合二礦分公司實行現場安全管理製度化、精細化、規範化，強化隱患排查體係建設，嚴把安全“四道關”，堵絕安全漏洞，為順利實現安全生產打下堅實基礎。

嚴把“安全思想教育關”。該公司組織開展安全知識競賽，安全談心交流等活動，做到安全教育以情感人、以愛暖人，從源頭上築牢安全工作思想基礎。充分利用班前會、安全政治學習等時間，組織開展“礦嫂呼喚安全”、“家屬協管進區隊交流談心”、“02manbetx.com 案例講評”等活動，與員工簽訂安全聯保合同，讓員工真切感受到家庭親情的溫暖，增強了員工自主保安意識。

嚴把“現場安全管理關”。該公司建立了現場跟班人員、班組長、安監員安全走動式管理機製，堅持做到工作前講評、下現場前宣誓、對口交接班、工作地點安全評估、現場交接“手指口述”。跟班帶班幹部、班組長、安監員、質檢員依據安全質量標準評估辦法，對作業現場工程質量、崗位工作質量、現場安全環境進行評估，達不到安全生產條件的堅決不準進入現場開工生產；公司領導實行包隊、包片製度，做到深入現場，靠前指揮，現場沒有幹部跟班帶班的，職工有權停止作業，堅決做到不安全不生產，先安全再生產。

嚴把“安全質量標準關”。該公司認真執行崗位操作標準化、施工作業流程化、設備管理責任化、材料碼放定置化等精細管理製度，優化生產布局，強化現場工程質量；加強機電設備的檢修、維修質量，提高設備運行效率。

嚴把“隱患排查治理關”。實行專業排查和自查相結合的辦法，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。突出對防跑車設施、監測設備等環節的排查，對安全意識淡薄的員工、新轉崗員工的排查，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，對查出的隱患落實“三定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改時限，確保隱患有排查、有整改、有落實。 澄合二礦分公司周軍