晉煤集團：多措並舉打好節能降耗硬仗

晉煤集團：多措並舉打好節能降耗硬仗

“要說浪費的根，管理是源頭。要想節能降耗，廢舊物資的有效回收利用是關鍵。”晉煤集團天溪公司檢修中心胡善斌肯定的說。為了進一步降低成本，有效節約資金，晉煤集團積極盤活閑置資產，全力打好節能降耗這場硬仗。今年以來，晉煤集團共盤活庫存達1000多萬元。

據了解，麵對嚴峻的煤炭市場形勢，晉煤集團首先對下屬各生產礦井的超儲、積壓物資情況進行了全麵調研，及時取消了各生產礦井隊組小庫房，實現了各類物資統一管理，超儲、積壓物資在企業內部進行統一調撥，並調整各生產礦井庫存量指標，在去年的基礎上要求再降低50%。與此同時，晉煤集團一方麵按照“先利庫、再調撥、後采購”的原則編製采購計劃，加大代儲代銷，真正實現了“庫存在市場”、“儲備在廠家”，隨用隨采，庫存為零;另一方麵他們還通過“改、代、用”和尋找市場對外讓售的方式，加大處置超儲、積壓材料、配件的力度，努力回籠資金。

晉煤集團成莊礦隨用隨領的物資供應“井口超市”是礦用物資統一管理的典型代表，超市主要存放液壓件、電器件、螺絲、螺母、鑽頭等井下生產常用物資工具，所有物資均實行條形碼管理、係統登記，礦工下井前隻需將料單遞給“井口超市”管理員後，在進行計算機信息登記後，即可取料下井。這樣的 “井口超市”不僅使礦用材料得了統一調配使用，更給礦工帶來了方便，提高了工作效率。

在晉煤集團天溪公司，記者看到，他們在公司內設有很多廢品回收點，對於一些技改和壽命到期機能下降的廢舊設備拆卸處理，將可再利用的零部件入庫，並貼上標有下崗時間、入庫時間、再利用途徑等信息提示的“身份證”，再將這些信息公示，便於使用單位主動“認領”。

(宋薇 張娟)