楊金輝:2000封家書背後的故事

“尊敬的礦領導：

目前，我礦麵臨著管理人員嚴重短缺的局麵，最近幾年內，有一大批幹部將要退休離崗，管理崗位將出現大量空缺。因此，加強青年後備管理人員的培養，已成為當務之急。培養青年管理幹部，我認為應從選苗子、壓擔子、給位子三方麵著手，選拔政治思想覺悟高、組織協調能力強、有強烈的責任心和事業心的年輕同誌作為培養對象，重點加以培養。從政治上關心，從生活上關懷。促使年輕人盡快成為有用之才。”

這是一個普通職工寫給礦領導的“家書”。一封封家書飽含著一個個職工滾燙的心，從每一封信的字裏行間，職工愛企愛崗的樸素感情躍然紙上。

進入2011年的最後50天，孫莊采礦公司黨政充分調動職工群眾的聰明智慧，動員職工為企業發展獻言獻策，號召每一位職工就企業發展、安全生產、社區管理、班組建設、棚改穩定等方麵提出自己的真知灼見。

“企業是我家，我是家中人”。采礦公司各單位的職工結合自身工作實際，提出了很多好的建議。通風區職工楊少波寫道：“在後50天決戰中，必須進一步強化職工的自主保安意識，克服習慣性違章，各單位要把職工平時習慣性違章的行為明確公示出來，引起職工的高度警惕，有針對性地加以改進。”這封家書被迅速整理上報，請有關部門落實整改。

目前，這2000封家書已經礦工會、宣傳部分類整理，上報礦領導落實處理。