平莊煤業紅廟礦強化管理保生產

紅廟礦結合生產實際，不斷強化安全生產管理，有效提升了管理水平，促進了安全生產。

強化隱患排查。該礦結合本礦實際，製定了嚴格的隱患排查製度，礦安全、生產、通風、機電等職能部室，分專業、分係統建立隱患排查機製，堅持巡檢、月檢製度，實現了安全隱患排查製度化、規範化和程序化。對查出的隱患，嚴格執行責任追究和跟蹤落實整改製度，做到發現一處，整改一處，使安全隱患始終處於可控之中，為安全生產提供可靠保證。

強化機電設備管理。隨著各種設備服務年限的增加，致使部分設備老化，給安全生產提出了新課題。為此，該礦加大了機電設備管理力度，在設備維修過程中，加強了維修檢查驗收，實行設備維修負責製，設備檢修完畢後，由機電專業部門進行檢查驗收，並建立設備維修卡，明確責任人，方可入井使用，以此提高了維修人員的責任意識，確保了維修質量，有效保證了設備的安全運行。

強化安全教育管理。安全教育是提高員工安全知識水平，增強安全思想意識的重要手段，該礦始終堅持安全教育長效機製，不斷創新安全教育形式，在加強礦井危險源識別、“三大”01manbetx 、質量標準化標準以及紅線意識教育的同時，積極開展“員工講述身邊安全小故事”、“三違”講評、安全有獎知識問答、講安全技術課等切合生產實際、員工易於接受、互動性強的安全教育活動，使員工安全知識水平在寓教於樂中得到提高，思想意識在潛移默化中得到增強，不僅為安全生產提高了可靠的思想保證，也有效保證了生產穩定。(任向東)